Glavni izvršni direktor (Chief Operating Officer): opis delovnega mesta

Izvršni direktor - Namestnik generalnega izvedljivo. Ampak, če ga primerjamo neposredno na namestnika načelnika glavnega, nato pa s polnim zaupanjem lahko rečemo, da so njegove pristojnosti precej širši. Naloge COO vključujejo nadzor vseh vidikov delovnega procesa v podjetju. Z drugimi besedami, če je generalni ukvarja s pripravo poslovnega načrta, operativni vodja razvija in ponuja taktike za njegovo izvajanje. Ta delitev nalog omogoča vodja podaljških podjetja za komunikacijo s strankami in partnerji, odstranitev svojo dolžnost rešiti notranje zadeve in nadzor nad delom organizacije.

Večje pristojnosti

V večini primerov, je izvršni direktor pravico, da se udeležijo sej upravnega odbora, ki mu daje priložnost, da zastopajo interese družbe, ko se ukvarjajo s partnerji in vlagatelji. Prav tako je zaupal podpis celotne dokumentacije, ki se nanaša na podjetja. Glavna funkcija izvršnega direktorja je nadzor proizvodnje, kot tudi zagotoviti pravočasno izvajanje vseh obveznosti, ki jih pogodbe družbe.

naloge

Tukaj je seznam glavnih nalog izvršnega direktorja o moderni, razvoju družbe. Že prvi Omeniti upravljanje s proizvodnim procesom. Glavni izvršni direktor mora biti proizvodnja načrtuje in spremlja njihovo zaposlenih uspešnost. Tudi njegove naloge vključujejo nadzor nad prejemu vseh potrebnih sredstev za proizvodnjo, da ima v mislih ne le surovin, ampak tudi izbiro ustrezne opreme in osebja. On je odgovoren za vzdrževanje vseh proizvodnih enot tudi. Za njo pa določa obveznost za spremljanje zaposlenih, tako da se ne kršijo pravila glede varnosti, so izdelki kakovostni in izpolnjujejo vse standarde. Na njegovo odgovornost vse proizvodne stroške in čas izvedbe dela je. Opis dela izvršni direktor vključuje treba sprejeti ukrepe, ki bi spodbujali rast učinkovitosti proizvodnje, izvajanje ukrepov, katerih cilj je zmanjšanje poroko proizvodnje, ukrepi za optimizacijo proizvodnih procesov, kot tudi povečanje produktivnosti dela.

Dotedanji za delovno mesto generalnega direktorja, odgovoren za upravljanje kadrov. Njegove naloge vključujejo načrtovanje zaposlovanja potrebnega osebja za izvajanje načrtov družbe, izračun stroškov dela, vključno s finančnimi sredstvi, potrebnimi za usposabljanje. Pod njenim nadzorom in upravljanjem je administrativno osebje, če je njihovo osebje več kot 100 ljudi. Glavni izvršni direktor mora spremljati pravočasno izvajanje pogojev zadovoljstvo obveznosti do kupcev družbe. On se mora ukvarjati tudi z vsemi drugimi operativne zadeve, vključno z izvajanjem proizvodnih storitev, obvladovanju informacijske tehnologije, tehnično podporo in dela kot delovnih trenutkov.

Kategorija objav

V praksi, v sodobnih podjetij zahtevajo zaposlenih na vodilnih položajih, ki spadajo v štiri kategorije sort COO dolžnosti. Izberite pravo vrsto zaposlenega mogoče jasno opredeliti le, kakšne cilje določa kopati in kaj je potrebno rezultat takega zaposlenega.

inovator

Najpogosteje, podjetja potrebujejo inovator. Ta se bo sposobna prevzeti odgovornost za upravljanje nove strateške usmeritve, usmerjanje izvajanja svežnja ukrepov za izboljšanje učinkovitosti podjetja. V tem primeru, bi morali izbrati kandidate, ki imajo karizmo, ki jih potrebujejo, da bi pritegnili pozornost, motivirati zaposlene s svojimi idejami, da vodi državo v izpolnjevanju ciljev organizacije.

mentor

Če ima vaše podjetje mlado in neizkušeno CEO, morate upoštevati vrsto - mentor. Specialist za to področje bo močno podporo, da bo pomagal, da poslovnih procesov fino nastavitev, vključno s trženjem, financ, prodaje in tako naprej. Če ima podjetje potrebo po takšnem zaposlenega, potem morate videti strokovno, ima veliko rezervo znanja, izkušenj in dokazila o njihovem izvajanju v praksi. Idealno bi bilo, da bi našli delavca, ki že ima koristne povezave, tako da bi lahko pomagalo podjetje doseči, da bi lahko koristno za poslovne ljudi.

sprejemnik

Nekatere organizacije za delovno mesto generalnega direktorja, išče moškega, ki se kasneje lahko prenese na družbo za upravljanje. V tem primeru je zelo pomembno, da bi našli strokovnjaka, ki bo sposoben nadaljevati delo v isti smeri. Ne morete izbrati člana osebja, ki vidi razvoj poslovanja na svoj način. On bi moral pristopiti k zadevi, kot tudi splošno, svoje izkušnje in vizijo prihodnosti mora biti enako. V nasprotnem primeru lahko pride do resnih konfliktov pri poslovanju.

partner

Druga različnih pomembnih položajih COO - partner. Pomembno je, da splošni in izvajalske skupne vrednote. Najboljša možnost bi bila izbor osebja, da dopolnijo svoje znanje in spretnosti, ki že obstajajo upravljanja. Obstajata dva primera, ki lahko kažejo na popolno kombinacijo načel delo dveh ljudi na vodilnih položajih. V prvem primeru lahko generalni direktor je mehka in liberalisticheskim in deluje v nasprotju, trda in zelo skrbno pregledati vsa področja družbe. V drugem primeru, odlična kombinacija so CEO, je podjetje, ki se ukvarjajo z razvojem, iskanje novih niš na trgu in drugih zunanjih zadevah, medtem ko morajo drugi vodja ukvarjajo z notranjimi postopki in finančnega nadzora v podjetju.

To bi moralo biti omogočeno, da oseba, ki želi, da bi ta položaj

Najprej pri zaposlovanju za ta položaj kljub prisotnosti visokega šolstva. Tudi plus je izkušnja na čelu, ki je več kot dve leti. Prav tako je pomembno, da imajo nekatere osebnostne lastnosti, sposobnosti in znanje, da lahko zagotavljajo učinkovito delovanje.

Med glavnimi značilnostmi je zagotoviti: organizacija, sposobnost analitičnega razmišljanja in sistematičnega pristopa k reševanju problemov, sposobnost, da bi odgovorne odločitve, enostavno prilagajanje dinamičnih sprememb, organizacijske sposobnosti. Pomembno je tudi, da bi oseba, ki govori v javnosti, pravilno govoriti in je imel veliko sposobnost obvladovanja stresa. Prav tako je pomembno, da se razume na področju, na katerega se nanaša dejavnost družbe. Treba je opozoriti, da je opis delovnega mesta za izvršnega direktorja vsako podjetje drugačna. Obstaja osnovna merila, ampak zato, ker je to delo sodi na zapletena in zahteva več stresa, je vse odvisno od smeri poslovanja in nianse razvojne strategije družbe.

odgovornost

Kot je to stališče vključuje vodenje družbe, odgovornost zaupali upravitelj, ki delujejo, ne manj kot splošno. Po zakonu je oseba, ki ima to stališče je v celoti odgovoren. Prav tako je v celoti odgovoren za vse procese v podjetju, vključno z delom zaposlenih. Glavni izvršni direktor je lahko predmet upravnega, dela, civilne in kazenske odgovornosti, kot oseba družbe. On je odgovoren za posledice odločitev, sklepov in tako naprej tudi.