Ki temelji na tveganju pristop k dejavnosti inšpekcijskih pregledov in izvrševanja

Tveganje je sestavni del vsakega podjetja in dejavnosti. Karkoli narediš, vedno obstaja možnost, da gre kaj narobe. To je še posebej pomembno za podjetja, kot je na tem področju obstajajo tveganja v različnih oblikah in se lahko pojavijo v najbolj nepričakovanih mestih in trenutkov. To je razlog, zakaj je pristop, ki temelji na tveganju, ki omogoča najbolj učinkovito delovanje v razmerah povečane nevarnosti. Kaj je bistvo tega procesa? Kaj obstajajo njegovi dejavniki? Ali se uporablja v Ruski federaciji in, če je tako, na kateri ravni? Ta članek bo v celoti posvečen dejstvu, da a, ki temelji na tveganju pristopa, in vse podrobnosti, ki se nanašajo nanj.

pristop

Torej, najprej je treba razumeti, da je pristop, ki temelji na tveganju. Predstavljajte si podjetje, ki deluje na katerem koli trgu. Obstaja veliko tveganje, da mu vplivajo, odvisno od tega, kakšno delo opravlja. Opravljanje dejavnosti nadzora in spremljanja, v tovarni se lahko izvede na različne načine, vendar je v zadnjem času prejel največje priljubljenosti je k tveganjem usmerjen pristop. Analizira vsa možna tveganja, ki se nanašajo na podjetje, izstopa med njimi tudi največja, filtrira tiste, ki nimajo veliko vpliva na dejavnost podjetja, in nato ustvari polnopravni strategije za spopadanje z njimi, lahko podjetje deluje čim bolj učinkovito, zmanjšuje njihovo verjetnost. Tako, da je bistvo te metode, z drugimi besedami, je najti dejavnike, ki ovirajo podjetje deluje na sto odstotkov, in njihovo poznejše izravnave.

Razmerje tveganja in poslovanja

Številni lastniki podjetij lahko misliš: zakaj jih potrebujemo pristop, ki temelji na tveganju za dejavnosti inšpekcijskih pregledov in izvrševanja? Konec koncev, njihova družba je majhen, in zato so to vse nevarnosti, na površini, in realna nevarnost, ki jih predstavljajo. Vendar, to je zelo zavajajoče. Tudi najmanjša podjetja imajo lahko na desetine različnih dejavnikov tveganja, od katerih so mnoge skrite z vidika laika. Kot rezultat, so ostale neopažene, se izvajajo in omogočajo podjetju, da doseže želeni cilj. V skladu s tem pristopom, ki temelji na tveganju za dejavnosti inšpekcijskih pregledov in izvrševanja, je zelo pomembno, saj omogoča, da se opredelijo vse dejavnike tveganja, preden se bi bilo treba uresničiti, in potem pretvarjanja teh informacij v celoten poslovni načrt, ki omogoča, da družba za upravljanje, izogibanje izvajanja poseben dejavnik tveganja, s čimer se poveča produktivnost. Podjetnik bo lahko jasno videli, kaj procesi so predmet največji nevarnosti - in jih ne vodijo, da znatno povečajo svoje možnosti za uspeh. No, zdaj veste, na splošno kaj je ta metoda. Čas je, da ga razstaviti na dele in podrobneje preučiti.

tveganje

Pred posežejo uporabo pristopa, ki temelji na oceni tveganja, ki jih je treba jasno razumeti osnovne pojme, povezane s tem procesom. In prva stvar, seveda, je tveganje. Kaj je to? V nevarnosti je namenjen poseben dogodek, ki se še ni zgodilo in se ne dogaja in bi se lahko zgodilo v prihodnosti - in hkrati, da ima določen odstotek verjetnosti škode za vaše podjetje. Zapletenost tukaj je, da lahko tveganje, bodisi neposredno primeru, kot tudi dejavnike, ki vplivajo na druge. Ne smemo pozabiti, da se lahko zgodi ali pa ne zgodi, njegov učinek lahko tako resna in blagi. Zato strokovnjaki priporočajo povabilo tega pristopa za njegovo uporabo, saj je zelo veliko odvisno od izkušenj strokovno. Človek, ki dela s pristopom, ki temelji na tveganju, ni prvo leto, da bodo lahko veliko bolj natančno in hitro ugotovi resnost nekaterih dejavnikov tveganja za razlikovanje med njimi.

Začetne in preostala tveganja

Kaj še morate vedeti o pristopu, ki temelji na tveganju? Organizacije ga uporabljajo pogosteje. Vendar pa je priporočljivo, da uporabljajo storitve strokovnjakov, ki vam bodo pomagali, da je najbolj učinkovit načrt tveganja za vaše podjetje. Na primer, ste verjetno, da vedo, kaj začetne in preostalih tveganj in kakšna je razlika med njimi. Seveda pa se morate naučiti o tem, tudi če ne nameravate uporabljati ta pristop, saj je zelo pomemben podatek. Dejstvo je, da včasih celo najbolj resnih ukrepov, ne bo vam absolutnega jamstva, da tveganja ne bo aktivirana. To je razlog, zakaj je to razlikovanje. Začetni tveganje - je tista, ki ima svoj začetek, brez posredovanja tretje osebe na vaši strani, medtem ko je preostalih - je tista, ki ostane po tem, ko je bilo storjeno vse korektivne ukrepe za. Seveda, večina preostalega tveganja, je veliko manj verjetno, da aktivirate in veliko manj kot potencialne škode. In to je jasno, da je pristop, ki temelji na tveganju za nadzor je zelo učinkovit in zelo koristno za vse vrste podjetij.

dejavnik tveganja

Veliko krat višja kot izraz "dejavnik tveganja" je bila omenjena - ampak kaj to pomeni? To je posledica katerega koli dejanja, opustitve ali stanje, zaradi česar se poveča verjetnost za posebno tveganje, kot tudi povečuje verjetnost škode, ki bo opravljeno, ko je aktivirana. Eden od dejavnikov tveganja, ki tvega postopka izvajanja je vzrok, in to je zgrešeno med veliko ljudi. Dejstvo je, da je vzrok dejavnik, vendar ne vsi dejavniki so vzrok. To je enostavno, da se spomnimo, da je tveganje za aktiviranje razloga ena, in škodljivi dejavniki, ki povečujejo verjetnost aktivacije in poveča škodo, lahko veliko. To ni težko predstavljati, da v različnih panogah, se bodo razlikovale kot dejavnike tveganja, in samo po sebi pristop, ki temelji na tveganju. Varstvo dela, kot so dejavniki tveganja bo težko sovpadajo s tistimi, ki obstajajo na področju malega gospodarstva. Torej, imate zdaj splošno predstavo o tem, kako to deluje. Čas je, da pogled na očiten primer. In kaj bi bilo bolje, kot je pred kratkim začel proces izvajanja pristopa, ki temelji na tveganju v organizaciji državnega nadzora in nadzora Ruske federacije?

resolucija Issue

Najprej je aprila 2016 v Ruski federaciji je bil izdan odlok vlade pristopa, ki je usmerjen k tveganju pri organizaciji in vodenju nadzornih dejavnosti. Po njegovem mnenju je bilo odločeno, da se ta pristop na nacionalni ravni za povečanje funkcionalnosti in učinkovitosti javnih organov. Načeloma je ista stvar zgodi v poslu - poslovnež bi moral sprejeti odločitev za izvajanje pristopa, ki temelji na tveganju, in je že potrjujejo dokumenti, začne celoten proces, ki se bo zdaj razpravlja.

Določanje vrste nadzora

Torej, kje začeti pristop, ki temelji na tveganju, je organizacija državnega nadzora ruske vlade Fedeartsii? Na prvem mestu so bile odločitve vlade določi vrste nadzora, ki bodo predmet sprememb po uvedbi tega pristopa. Z drugimi besedami, pristop, ki temelji na tveganju, ko je v celoti izveden, bo vplivala ne na vseh področjih, vendar le tiste, ki so bile ugotovljene v odločbi. Kaj je to področje? V skladu z odlokom, bodo naslednje vrste državne kontrole in nadzora se izvaja z uporabo pristopa, ki temelji na tveganju: zvezna država ogenj nadzor, zvezna država sanitarni in epidemiološki nadzor, zvezna država nadzor na področju komuniciranja in zvezna država nadzor nad spoštovanjem delovnopravne zakonodaje. Vendar pa to ni edina informacija, ki je vsebovana v odločbi.

Uvedba pravil

To še vedno vsebuje odlok, po katerem se je za področja dejavnosti zgoraj navedenih začela pristop, ki temelji na tveganju? Državni nadzor na teh področjih se bodo izvajali v skladu s pravili, ki so bile ugotovljene tudi v besedilu odločbe. Skupaj dodeljeno 21 pravilo. Ti bodo morali držati državnih organov pri nadzoru in spremljanju na svojih področjih.

kategorije tveganja in merila za vključitev

Vendar pa je ta podatek z dekretom, da se ne konča - in njegove posebne kategorije tveganja so opredeljene razrede nevarnosti, in predvsem ukrepe na odkrivanje posamezne kategorije tveganj in nevarnosti. Poleg tega je v besedilu sprejeto odločitev in merila za imenovanje osebe ali subjekta v določeno kategorijo tveganja in nevarnosti. Strogo gledano, ta teoretični del je več - in v aprilu 2016 odlok začeli učinkovati v fazah. Mimogrede, je postopek še vedno ni končan, tako da bo zanimivo pogledati, kateri ukrepi so že uspešno zaključili, ki so v fazi izvajanja, in ki je še ni začel in predvidena samo za datum v prihodnosti.

metode izračuna

Prva praktična naloga, ki se je začela maja 2016, je bil razvoj metode za izračun vrednosti parametrov, ki bodo kasneje uporabljene za določitev resnosti različnih dejavnikov in neposredno nevarnost sam. Upoštevajte, da je ta proces zelo pomemben in dolgotrajen, saj je v resnici, da bodo rezultati osnova za prihodnje delovne programe. Tako je, ta korak je še vedno v teku, čeprav so se začeli že pred meseci.

nenačrtovani inšpekcijski

V zvezi s tem koraku, je bila zelo kratka in hitra - je bilo potrebno v teku to, da zakonsko uporabo tega pristopa pri vodenju nenačrtovanih preglede. To se je zgodilo v drugem četrtletju leta 2016.

priprava priporočil

Naslednji korak je bila priprava podrobnih smernic, ki lahko uporabljajo ustrezne državne vlade za izvajanje pristopa na podlagi tveganja v svojih dejavnostih. Ta korak bo zahtevalo veliko truda, saj kaže na obstoj dokončanega projekta, v skladu s katerimi se bo ustvaril priporočila. To je razlog, zakaj je obdobje izvajanja postavke predvideno za februar 2017 - in pristojni organi še vedno delajo na njegovem zaključku.

Glavno predhodnih rezultatov

Do marca 2017 je treba predhodni rezultati izvajanja pristopa, ki temelji na tveganju, do nadzornih organih državne zgoraj navedenih prinesel. Dejstvo, da je ta pristop v prihodnosti se načrtuje uporabljati bolj pogosto, zdaj pa se izvaja le v omejenem številu področij, in zdaj je ocena, kako učinkovita tega projekta. Marca bo 2017 povzel in na podlagi rezultatov, je odločitev o tem, kako bo kmalu razširiti seznam nadzornih vrst, in kaj bo do leta 2018, torej v času polno izvajanje tega pristopa do javnih nadzornih organov .

vodenje seminarjev

V juniju 2016 je potekala prva delavnica o izmenjavi uspešnih praks delovanja pristopa na podlagi tveganja v organih nadzora in nadzora. V tem koraku ni zastaranja, saj bi bilo treba storiti vsakih šest mesecev. Verjetno je, da bo na tej točki po popolno izvajanje sistema prilagodili, vendar do leta 2018, bodo te delavnice bo potekala vsakih šest mesecev, ki bo v veliki meri povečujejo funkcionalnost projekta.