Vodilni stil vodje: avtoritarni, demokratični, liberalni-anarhistični, nedosledni, situacijski

"Vsak broom nagradnim na svoj način" - ta pregovor skrito idejo o raznolikosti tipov osebnosti menedžerjev in njihovih stilov vodenja. Pazljivo spremljati delo nekaj menedžerjev v skupini, boste opazili razliko v oblikovanju delovnega razmerja. Kontrola glave Style ima neposreden vpliv na uspešnost podjetja. To dejstvo lahko pojasni, zakaj nekatera podjetja se zapirajo, medtem ko drugi živijo in uspevajo tudi v času krize.

Osebnost vodje, stili vodenja in delovanja podjetja - te stvari so tesno povezani. Združevanje več načinov za usmerjanje, lahko dobite bližje idealni rezultat. Konec koncev, direktor stil in učinkovitost upravljanja - sta neločljiva. Če ste šef, ki jih je pomembno razumeti, kaj človek v resnici si. Torej ste razumeli svoje prednosti in slabosti, in lahko dosežejo boljše rezultate.

Kratek značilnosti stilov vodenja

Stil vodenja - zapleteno upravljanje odnosov in podrejeni, in metode delovanja obeh skupin pred seboj. Kakovost teh odnosov je odvisna od uspešnosti podrejenih, vzdušje v ekipi in njeno sposobnost, da doseže svoje cilje in cilje. Slogi v glavi skupine za upravljanje je lahko pet vrst.

Slavni nemški-ameriški psiholog in pisatelj Kurt Lewin v 30-ih letih prejšnjega stoletja in je objavila opredelila tri stile vodenja, ki so postali klasike kasneje. Malo pozneje so dodali več neskladju in situacijsko. Po pregledu tabelo s kratkim opisom manager, boste našli sami in gredo neposredno na želeno oddelku za branje. In to je bolje, da se glasi ves material - v življenju se morajo ukvarjati z različnimi ljudmi, in da je bolje, da se pripravimo. Kaj so stilov upravljanja glave?

Kratek opis stilov vodenja

Opis glava	pozitivne lastnosti	negativne lastnosti
avtoritaren	Prevzemite odgovornost, sprejemati odločitve hitro, jasno določa cilje	Ne prenaša kritiko, ne mara odpornost, ne upošteva mnenja drugih, dajanje interese gospodarstva nad ljudi
demokratična	Delo v skupini, odprt za nove ideje, upoštevati kolektivno pogled omogoča drugim, da prevzamejo odgovornost	Mnogi Svet lahko povzroči zamudo pri odločitvi lahko dali pooblastilo, da v napačne roke
Liberalno-anarhično	Ne pritisk na zaposlene, A dobrosrčen vzdušje v ekipi, omogoča ustvarjalni pristop k reševanju problemov	Opravičevanje lenobe in moralne korupcije na področju kolektivnega upravljanja javnost vajeti, slab nadzor (krajo provokacija in neuspeh za opravljanje dolžnosti)
neskladju	ni pokazala	Brez jasnih ciljev, brez jasne naloge, ni razumevanja, pokvaril vzdušje v ekipi, nizke rezultate, ni denarja
situacijsko	Visoko kakovostni vodenju zaposlenih, je del situacije, vedno ve, kako in kaj je treba storiti, ne živali in anti-junaki, pomoč pri razvoju, rasti voditelje, spodbuja kreativno	V preteklih letih je postal liberalni in izgubi oprijem, brezvestni delavci sedijo na vratu, ne ve, kako se sprostiti, delo "na dnu"

avtoritaren

Avtoritarni ljudje (iz latinske auctoritas -. Moči, vpliv) - močan, ki ne radi razpravljali, tako je trdil, kaj šele upiral. Če je glavni nanaša na to vrsto ljudi, in vodja stila vodenja - avtoritarno. Ta vrsta spada v eno od treh klasičnih.

vodja funkcija

Ta slog vodja upravljanja - avtoritarni - je utemeljena v stresnih situacijah: vojne, krize, epidemij in tako naprej, ker je taka oseba hitro delovanje in odgovorni nastala. V pogovoru trda in brezkompromisna. Avtoritarni voditelji so sprejeti na najvišjih ravneh vlade in uspešno obdržati položaj. Ta stil vodenja je zelo razširjena v Rusiji v večji meri kot drugi. To je lahko precej upravičeno velika podjetja, tovarne, umetniških skupin in vojske. Pogajalske nakup ali pogajanja izvedena v trdem stanju, v ozračju, srce razbija do skrajnosti.

Avtoritarni voditelj zbira vso moč v svojih rokah in ne omogoča vsakomur, da posega v celo del. Podrejeni so strogo nadzorovane in nenehno opraviti različne teste. Vendar pa je avtoritarni slog razdeljen na dva več izvedbami: izkoriščevalskih in dobronamerna.

"Izkoriščevalec" v celoti upravičuje svoje ime, da je prav, "Pablo Escobar" v podjetju. Ta upravitelj stisne ves sok iz njegovih podrejenih, interesi ljudi, ne v celoti upoštevati mnenje nekoga, ga ne zanima. Lahko spodbudi zaposlenih grožnje, izsiljevanje, globe in druge preganjanjem.

Nikoli ne dovoli niti najmanjše neodvisnost pri sprejemanju odločitev ali naloge. Vse, kar je treba storiti tako, kot je dejal, "izkoriščevalec". Vsak avtoritarni voditelj je nenehno objavlja naročila, odloke in druge predpise. Vse je zapečatena, slike in datumi. V nekaj nalog, so zelo izbirčen in nestrpni, čeprav lahko, da bi koncesije, če niso v skladu s čustvi. Če je upravitelj ni v duhu, je lahko reči in storiti ničesar, in potem ne more čakati na opravičilo. Ne smemo zamenjevati to vedenje z manipulativnih tehnik, kjer so vsa čustva samo "gledališče" - avtoritarni voditelji želeli uporabiti. Podrejeni ne morejo prevzeti pobudo.

"Dobrohotni" nadzor slog glava ustvarja bolj prijazno okolje, če se lahko imenuje tako. Taka voditelj je že zanimajo stališča podrejenih, vendar lahko delujejo sami, tudi če je bilo predlagano, pravi. Na splošno je to vodja komuniciranja z podrejeni simpatičen "očetovsko", se lahko strinjam, vendar suho in samo za sekundo, nato pa takoj opozoriti, da je suženj zdaj na delovnem mestu, in njegova izkušnja ne zadeva. Ne mislite, da je drugi model, ki je drugačen od prvega - z vso svojo dobrohotnost je še vedno avtoritarni voditelj: trda, ukazovalen in zahtevna.

Vsak od teh Typecasting ljubi branje in pisanje, znaki, tiskanje, slikarstvo, okrajšav in kratic. Vse to bi moral biti velik, krepko, imperial. Ti voditelji so ljudje s paranoidno osebnostno vzorcem - moč-lačen, in nezaupljivi beprintsipnye. Ponavadi deloholiki, ki se ne more počitek, ljubeče in sposobne, da uvedejo svoje poglede in volje drugih.

Povezava s podrejenimi

Če je odnos s podrejenimi "blagodejno" voditelja gradi razdaljo, ki ne more biti kdorkoli, da prenese, da je "izkoriščevalcev" je razdalja postane intergalactic. Pogovor mandative zgrajena v grobi obliki. Zaposleni zatreti in odvzeta motivacije, z visokim tveganjem za razvoj konfliktov v podjetju. Kritika, celo konstruktivno, ne kot pojem.

Vprašajte za tak voditelj osebno ne vsi duha, in je utemeljena - "Pablo Escobar" niso želeli vedeti o podrejenih, in razmišljati o težavah svojih zaposlenih - še toliko bolj. Priložnost, da bi dobili nekaj tudi za podjetje, je skoraj nič, če je avtokrat sam govoril o tem. In če je že omenjeno, da se odloči, kdaj, komu in kaj dobiti. Opis trdijo z neuporabna - ima odlično kaljenje v trdih pogajanjih, in njegov podrejeni ne govorim. Če bo suženj še naprej vztrajajo, potem pa hitro prejeli denarno kazen ali opomin, in hkrati še vedno sledite navodilom. Poosebljanje pred takega voditelja je neuporabna - to se bo osredotočil na osebo kot na preprogi. Empatija je nič.

"Dobrohotni" tip lahko poslušate na podrejene, ampak da bo treba iti naravnost do točke, in ne vlecite za gume, sicer pa vse, kar je - "Vaš čas se je iztekel," in z vaše vprašanje bo, da se z njo šele v naslednjem življenju. To se zgodi, da lahko vodja tudi svetuje. "Dobrohotni" lahko odobri dopusta, odhod nujne zadeve, ali dobili iz več - vendar morate "zaščititi" jih pred njihov načrt je, da mu prodati idejo o tem, zakaj naj bi bil to za vas. Toda tudi če naredimo vse, kar je odlično, obstaja velika nevarnost, da bo upravljavec narediti svojo pot, in izvedeti razloge za odločitev nemogoče.

Soočanje z izzivi

"Izkoriščevalec" in "dobronamerna" vse, kar je preprost - je treba vse delo brez počitka in odmorov in določa življenje v korist podjetja. Tisti, ki se ne strinjajo s tem, razglasila "sovražnikov ljudstva" in mora zapustiti podjetje.

Podrejeni morajo biti v skladu z uredbami besprikoslovno. Hitreje in bolje izpolnjujejo obveznosti, je bolj uspešno podjetje išče. In več novih težav avtokrat ležala na ramenih svojih podrejenih. Pri reševanju problemov avtoritarni voditelji nimajo načel - cilj opravičuje sredstva. Opozoriti je treba, ker je bolj raven vpliva avtokrat, težje bo delovala.

način komunikacije

S temi menedžerji igrajo in pokazati dvoličnost ne bi smelo biti - spregledal kot bi mignil. Naj ne danes, pa jutri, pa še to ne bo dobro. Spletkari avtokrat ve čistilo vse kardinal Richelieu, tako da v tej smeri ni potrebno tekmovati. Mimogrede konkurence - je muha avtoritarnega (in paranoidno preveč) človeka, bolje, da ne stoji na svoji poti. Zakaj? Ker ni nobenih smernic, in da bi dosegli cilj iz avtokrat opravičuje vsa sredstva. Poskusi, da predlogi ne uspe - se samodržci null predlog. Najboljši pristop - sodelovanje. Ker bo delovna doba teče lažje, in na obzorje bo priložnost za rast kariere. Primeri voditelji: Donald Trump, Iosif Stalin, Adolf Hitler.

demokratična

Način dela in upravljanja vodje demokratske ogledalo razlikujejo od avtoritarno. Ta slog dela vključuje enakomerno porazdelitev nalog in odgovornosti med zaposlenimi v podjetju. Vodja demokratske zbira ekipo podrejenih, se lahko zanesete. Ekipa, ki rešuje težave in vodi tudi najbolj kompleksnih projektov, in da ni treba prisiliti ali ustrahovati zaposlene. Odgovornost bo še vedno, ker je demokracija - ni liberalno-permisivno mislečimi človek, in glava, ki je namenjen poseben rezultat.

Vodstvo demokrati dosegli tudi velike višine v gospodarstvu in politiki, kot tudi avtoritarno. ustvarjajo le bolj blagodejno vzdušje kot na samodržci.

vodja funkcija

Demokratični ljudski gravitirajo stil z močnimi vodstvene sposobnosti, vendar ne da bi na prvem mestu njegov ego. Demokratična vodja - je mirno bojevnik: ne začnejo prvo vojno, če pa napadel, moraš biti odgovoren, da v največji možni meri zakona. Ta slog nadzora glavo ustvarja prijateljsko vzdušje v ekipi in pomaga osebje, da se udeležijo k reševanju problemov z določeno mero kreativnosti. Taka voditelj lahko brez posebnih zahtevkov razmisliti prostega časa, ali pomagati nakup nove opreme za podjetja. Če se vaše ideje ali prijave za zagotavljanje zbirke podatkov, lahko glava se prepričati, da sprejme pozitivno odločitev o vaši težavi.

Povezava s podrejenimi

Krat prijaznega poslovnega odnosa, ki lahko teče v prijazni, čeprav je to redko. Ne glede stilov upravljanja glave, ne pozabite, da je glava, in ni treba prečkati linije. Head-demokratske uporablja human pristop do podrejenih, je vključen v njihov položaj v določenem roku, lahko zadovoljnih motivacijske tekmovanj ali darila za izpolnitev načrta.

Najboljše od vseh oseb s tem slogu vodenja občutek položajih sredine ravni, kot vodja oddelka ali vodja mestne četrti. Tudi v avtoritarni slog vodenja družbe, v oddelkih z glavo demokrat razvija "svojo atmosfero" - v tem primeru organ vodje oddelka je višja kot vodja organizacije.

Med minuse lahko ugotovimo naslednje: demokrat lahko igrajo predolgo v "prijatelj", nato pa vse bolj pogosto se bodo pojavile spore in konfliktne situacije, namesto dela. osredotočiti premik za doseganje ciljev povečano pozornostjo osebja ne prinaša ekipo za doseganje ciljev. Head-demokrat v tem primeru izgubi verodostojnost in stopnjo vpliva na ekipo, ki pa ima v rokavu še vedno biti bonus v obliki globe ali da bi, čeprav so ti vladarji redko uporabljajo.

Soočanje z izzivi

Reševanje težav je, da se zagotovi, da v prvih skupnih prizadevanj akcijskega načrta. Po tem, so izvajalci izbrani ob upoštevanju spretnosti in sposobnosti. Brez tega voditelja upora vabi zunanjo skupino strokovnjakov in posluša njegovo mnenje. Mimogrede, da izrazijo svoje mnenje, da kateri koli od njegovih podrejenih ni prepovedano, saj je glava zaskrbljen doseganje rezultatov, in se zaveda, da se tveganja, da manjka nekaj pomembnega.

Pri načrtovanju pogoje uspešnosti težave, vodja Demokratične načrt določa na zalogi v daljšem časovnem obdobju, saj upošteva verjetnost napak v osebje, potrebno še nekaj časa, da jih popraviti. Če so v teku dela težave ali pa je mogoče storiti vse, kar je na drugačen način, vodja zlahka preuredili na položaju, čeprav to ni zelo dobrodošla.

način komunikacije

Vodja demokratske izbere konvencionalno slog komuniciranja. Za njim, lahko greš v pisarno in "ukradel" nekaj časa. Posluša stališča zaposlenih, še posebej, če so besede, podprte z dejstvi in številkami - to je treba uporabiti. Ni potrebno pritisniti na tak voditelj - čeprav je mehka, vendar se sklanja kot so bambus, in če je prekomerno silo, nato pa se bo odzval resno. Ne glede na trenerja, sloge in metode upravljanja bo zelo drugačen. Najboljši način za komunikacijo - sodelovanje. Ukrepati moramo v okviru nalog, ne da bi poškodovali pogoje. Če lahko izboljša ali spremeni službo -, kar potrebujete, da gredo neposredno na glavo, ga obvešča. Primeri posameznikov: Vladimir Putin, Yevgeny Chichvarkin, Lavrentij Pavlovič Berija.

Liberalno-anarhično

Ta način upravljanja je podobna demokratična, vendar obstajajo razlike. Značilno je, glava, jasno dajanje problema in natančno določajo čas in hitrost izvedbe, zbledi v ozadje. Tako omogoča podrejeni, da deluje neodvisno, in skoraj ni omejena sredstva in načine za opravljanje nalog.

Liberalna stil je primeren za vodenje ustvarjalne ekipe. Ni nujno, da bo pesem in ples ekipa, pridi gor in urednike in oblikovanja pisarne in druge podobne skupine.

vodja funkcija

Liberalna slog lahko razdelimo na dve področji: na anarhist in strokovnega znanja. V prvem primeru je glava šibka po naravi človeka, ni sporno, konformističnega. On odvrne pomembna vprašanja, do zadnjega trenutka, ali poskuša, da bi se v celoti odvezuje odgovornosti, ki se premikajo na ramenih poslancev ali podrejenih. Taka voditelj lahko sedi za dneve v pisarni in ne gredo delavcem - naj delajo.

Druga vrsta je bolj primeren za vlogo strokovnjaka ali direktor gost za začasne naloge, - daje navodila, kako in kaj storiti, kako in v kakšnem časovnem okviru. Preostali del dela, ki ne bo šel, to potegne podrejenih, ne samo takrat, ko so razmere ušle iz nadzora. Organ, ki je ohranil na ravni njene strokovnosti, znanja in sposobnosti v trenutnem delovnem mestu.

Povezava s podrejenimi

V liberalni dodano strokovno prijazno, neformalnega in trajno zvezo. V takih kolektivov rastejo voditelji, ki potem prevzame oblast od liberalno, ali gredo na nove ekipe - kot kaže praksa, to avtoritarnih voditeljev.

V delu podrejenih Head liberalec skoraj ne moti zagotavlja največjo možno svobodo delovanja. Podrejeni zagotavlja informacije, orodja, usposabljanje in poučevanje, pridržuje pravico do končne odločitve.

Soočanje z izzivi

Ne mislite, da bi liberalna vodja sedi v svojem "lupino" in ne kažejo nos. To se zgodi, vendar ne opisuje vseh voditelji liberalci so. Po drugi strani pa povečanje priljubljenosti te metode upravljanja ljudi v sedanjih razmerah. To je še posebej opazno pri znanstvenih, umetniških in drugih skupnosti, kjer je visoka raven znanja, usposobljenosti in izkušenj - visoko usposobljeni strokovnjak ne more stati na njegovi sužnji odnos, kot tudi pretirano skrbi.

V odnosov "režiserja in organizacije", "liberalni" stili vodenja so dobro znani. Mehko vodenje, zaupanje, sodelovanje in sodelovanje - to so osnove liberalne slog vodenja podjetja. Ni slab način za nadzor ljudi, je samo napačna uporaba orodij v svojih rokah. Določitev vodje slog vodenja je treba začeti čim prej - tako da bo lažje, da se prilagodijo okolju ali hitro našli novo zaposlitev.

način komunikacije

Vodja liberalec ne pripisujejo velik pomen za izbrani način komunikacije, saj vpliva to na rezultat na minimum. Od samega vodje morajo sporočiti osnovo komunikacijskih ciljev in kakšen tip osebe, na glavi. upravljanja slogi hkrati se lahko razlikuje - bodisi anarhist ali strokovnjak. Ni vredno veliko skrbeti, če ste nenadoma poklical šefa "vi" - on si popravi, vendar ne kaznuje z globo kot avtoritaren. Primeri: Stiv Dzhobs, Roman Abramovich, Robert Kiyosaki.

neskladju

Ime govori sama zase - zaporedje in logiko v svojih dejanj tam. Tak vodja premika od enega nadzora na drug stil, vendar ne tako, da neizkušenosti, in to je v nasprotju s situacijsko slogu.

vodja funkcija

Danes, na primer vodja avtoritarni voditelj, in jutri - anarhist z razvitim permisivno narave dela. Rezultati te skupine je zelo nizka, in je vsako priložnost, da se pokvari delo v podjetju, ali pa ga celo uniči. Če se vodja koli izkušenj na tako mesto, vendar pa spoštuje nedosledno slog dela, se lahko imenuje Sugestibilan, šibke volje upravitelja, ki ne more doseči zastavljenih ciljev.

Povezava s podrejenimi

Neusklajena vodja ekipe zadovoljni z njegovim upravljavcem, ne vem, kaj naj pričakujem od glave, poleg vsega šibko predstavljate končnega cilja in njegove možnosti za rast. Odnosi razvijajo zelo intenzivno, vse to povzroči povečanje negativno vzdušje v ekipi. Zelo verjetno je, zadržanost, spletke in škandal.

Soočanje z izzivi

Doseči cilje z glavo ni mogoče, ker je nejasen, kot ekipa mora delati. Reševanje težav je premaknilo poslancem in podrejenimi, nato prevzame. Potem, nekatere naloge se razveljavijo in nadomestijo z novimi, in tako naprej. Ta slog vodja upravljanja ustvarja zmedo in anarhijo.

način komunikacije

Enako dvoumen in je odvisna od stanja v podjetju in razpoloženje šef. Danes lahko pripovedujejo zgodbe o tem, kako je preživel vikend, in jutri, da igrajo vlogo avtoritarnega "Pablo Escobar". Podrejena razvoju vodenja in manipulativnih sposobnosti, ki lahko trajno vznemiri takega vodjo. In potem iz svoje fotelj. Primeri: ti ljudje redko dosežejo resne višine, vendar je odličen primer je še vedno tam - Mihail Gorbačov.

situacijsko

stil vodenja, v kateri politika odnosi prilagaja trenutnim stanjem, se imenuje situacijska. To je najboljši način za upravljanje ljudi in podjetij - v času krize pomaga zbrati in krepitev konkurenčne prednosti v porastu na trgu.

Ne zamenjujte razmerah pristop in dvoličnosti glavo. V prvem primeru je glavni izbere slog komuniciranja, ki temelji na vedenje določene osebe ali skupine oseb, da bi povečali kakovost začetek dela. V drugem primeru, šef ima različne položaje na podlagi svojih koristi.

vodja funkcija

So izkušeni menedžerji z dolgoletnimi izkušnjami, ki so delali na različnih ravneh upravljanja na več področjih. V nekaterih veščin vodenja ljudi, določenimi v naravi - tako imenovanih menedžerjev iz Boga. Vendar pa je talent nadomesti z vnemo in stalnim usposabljanjem. Vemo, kako je danes vplivajo na posameznika pride z izkušnjami. To je eden izmed najbolj sprejemljivih načinov za upravljanje ekipo. Ko nesposobni poskusi kopirati slog obstaja nevarnost, da bo glava obrnejo na oportunisti, ki pravi, kaj se splača v tem trenutku.

Povezava s podrejenimi

Dodano samozavestno, odkrito in brez težav - kolektivna nenehno občutek, da je delo, ki so dobesedno gori v rokah in glava vedno ne ve, kaj naj naredi, kako kaznovati in navijanja ekipo. Zaradi velikega izkušenj ti voditelji storiti, če vidijo preko svojih podrejenih in so predvidevanja. To so vodje kolektivnega organa.

Situacijska vodja ve, kako bolje komunicirati s to skupino podrejenih ali samsko osebo. Kako je mogoče, da ostane tiho ali celo nekaj prenašati, ampak to je samo neizkušen pogled se zdi, da je voditelj dal ohlapnost.

Soočanje z izzivi

Reševanje sporov, vprašanj in problemov, je hitro in strokovno. Izkušeni vodja lahko hitro fino večina delovnih procesov, in če v primeru višje sile, ljudje imenovani za izboljšanje stanja, ki temeljijo na sposobnosti in izkušnje zaposlenih, ne pa osebne preference.

sam generalni direktor več kot senca - se skriva njegovo zasebno in se nanaša le na delo. Hišni ljubljenčki on ne, in če je, je lahko dolgo časa, da uganiti, kdo je prejel to vlogo. Izrecna negativnosti ne kaže, nasprotno, z vsakim problem zaposleni vodja poskuša najti skupni jezik. Zaradi izkušenj je pogosto mogoče. Zdi se, da takšna oseba o sebi ne razmišlja: kje si vse "seznam želja" in druge sisteme? To vprašanje je le situacijsko manager nasmeh in skomignil z rameni.

Redko je tak upravitelj ni deloholik.

način komunikacije

Kot Liberalne strokovne situacijske vodja izbere preprost slog komuniciranja. Kljub visoko uvrstitev, ti ljudje so preprosti in odprti in optimistični in pogosto obdarjen s smislom za humor. Pogosto pridejo v položaj delavca in lahko pomagajo, ki presega delovno razmerje. S starostjo, vodje so preveč dobro, in enostavno potešena, včasih izgubijo oprijem kot so brezobzirni zaposlenih. Toda ekipa običajno stoji trdno za glavo, in če vidijo, skoposti proti svojemu patronu, nato pa takoj ukrepati.

Primeri: večina vojaških, vodje in tovarne in tovarne vojaške in povojnega obdobja, kot so Konstantin Konstantinovič Rokosovski, Ivan Romazana, Avraamiy Zavenyagin in drugi.

Vodja stil je vam?

Kako sami ali pod vodstvom upravitelja, je treba spomniti, da je vodja posameznik stil vodenja je sestavljen iz značilnosti izobraževanja in človeške narave, tako da visi oznake ni potrebno.

Upravljanje kot realizacijo posameznega sloga glave - na kompleksne in raznovrstne proces, ki ga spremlja visoka stopnja stresa, psihološke in fizične narave tovora. Postati vodilni traja nekaj časa, je potrebno veliko časa in energije, in je povezana z visokim tveganjem. Zato je potrebna podpora vodji višji ravni, in nenehno učenje.

Kaj storiti, če se znajdete na tem seznamu? Vzemite svoje prednosti in se osredotočijo na njihovo krepitev in razvoj. Pomanjkljivosti je treba posvetiti veliko pozornosti - težave so točke rasti. Hitreje ponovno njihov odnos do negativnih lastnosti, hitreje in bolje se zgodi pojav kot vodja.

Kaj storiti, če ste našli svojo glavo na seznamu? Zdaj, ko vem, kako zgraditi boljši odnos z njim, in katere vidike je treba izogibati.