Kazalniki učinkovitosti proizvodnje v razvoju inovativnih modelov razvoja

Analiza je pokazala, da je predložitev znanstvenikov o vsebini in pobudnik inovativnih procesov razvil in našel realizacijo v 6 generacij inoviranje modelov.

Prvi (1G) in drugo (2G) generacija odražajo linearni model "tehnološki šok".

Z bile sredi 80. let kazalnikov uspešnosti proizvodnje prejšnjega stoletja spremenili in model četrte generacije - Integrirani v katera oceno učinkovitosti proizvodnje je temeljila na sposobnost preklopa v razumevanju inovativnosti kot vzporedni do serijski proces.

Njegove najpomembnejše lastnosti kazalnikov uspešnosti proizvodnje jekla, kot so stopnja zvezi z izdelavo raziskave, horizontalnega sodelovanja, ustvarite navzkrižno funkcionalne skupine, sestavljene iz predstavnikov različnih fazah inovacijskega procesa.

V 90-ih letih ponovno spreminja sistem kazalnikov učinkovitosti proizvodnje in oblikovana peta generacija - model strateških mrež (5G), ki predstavlja nadaljnji razvoj integriranega modela, njegov rezultat postane inovacija. Proces inovacij ni le navzkrižno funkcionalne, ampak tudi multiinstitutsionalnym, mreža.

V modelu šestem generacije tvorjen začetek stoletja XXI (6G) - odprt model, je pojav ki se nanaša na R & D globalizacije.

Opis inovacijskega procesa iz teh kazalnikov učinkovitosti proizvodnje, kot ti "skrite" znanja. Tu je proces inovacij - sistem na več ravneh, ki ustvarja nekakšno infrastrukture za razvoj in izvajanje inovacij.

Ob istem času, zaradi velikega povečanja v industrializiranih državah, je vlogo visokotehnoloških panogah, najbolj dragoceno sredstvo, da so predmeti intelektualne lastnine. V zadnjih letih, je glavni poudarek teoretičnega vrednotenja intelektualne lastnine za razvoj o možnostih izobraževanja v uporabi ocenjevanja poslovnih metod, ki ne spadajo v taksonomijo dohodka, stroškov in tržnih pristopov. Kazalniki uspešnosti proizvodnje tukaj je njihova sinteza ali pa so tako izvirni, da imajo praktično ni, povezanih podatkov o tradicionalnih modelov elementov. To so:

- model ekonomske dodane vrednosti - EVA;

- vzorec dodano delničarjev vrednost - SVA;

- realne možnosti metod vrednotenja - ROV metoda.

Na ravni interoperabilnosti "zunanjega okolja" - "organizacija", je treba ločiti pogoje za prejemanje predujmov in pogoje za distribucijo in uporabo inovacij.

Organizacijske pogoje za pridobitev inovacije vključujejo razvoj sodobnih organizacijskih oblik inovacij: gospodinjstvo, ciljno usmerjeno in proaktivno.

Gospodarski pogoji za pridobitev novosti vključujejo: vladne pogodbe, davčne olajšave, želje, prednosti, počitnice in obrok posojila in druge dogodke.

Z omogočanjem in spodbujanjem novosti, razširjanje in uporaba vključujejo:

1. Organizacijski spodbude za komercialne in nekomercialne namene prenosa tehnologije;

2. Gospodarske spodbude, ki podpirajo pritok tehnologije.

Na ravni interakcije med "organizacija" sistemov - "inovatorja", je treba pogoj:

1. Organizacijski: oblikovanje skupine podobno mislečih ljudi;

2. moralno-psihološko, moralno spodbujanje avtorja in inovatorja s konsolidacijo avtorskih pravic intelektualne lastnine za njihovo realno ustvarjalca;

3. Ekonomska - neposredne finančne spodbude avtor in inovator: s konsolidacijo pravic intelektualne lastnine za njihovo realno ustvarjalca, delež pri dobičku prek plačila licenčnin, enkratnega plačila, nagrade, zaščito avtorskih pravic; posredne materialne koristi: po prostem času.