Načrtovanje omrežij.

Kaj je to in kako je načrtovanje in upravljanje omrežja? To je sistem, ki rešuje problematiko načrtovanja, upravljanja in razvoja velikih kompleksov v nacionalnem gospodarstvu, znanstvenih raziskav, tehnološkega in oblikovanje priprave za proizvodnjo novih vrst izdelkov, obnovo starih in gradnjo novih objektov, večja popravila osnovnih sredstev s pomočjo voznih redov omrežja.

Načrtovanje omrežij vam omogoča, da se določi natančen odnos med načrtovanim delom in rezultati, ki so lahko posledica izvajanja teh del prejeli. Prav tako vam omogoča, da hitro izračunati in prilagoditi načrt za vsako delo. Mreža načrtovanje - osnova za uporabo računalniške tehnologije pri upravljanju proizvodnje in ustvarjanje samodejnih sistemov za nadzor. Ta tehnologija vam omogoča, da bi sprostili več človeških virov, zaseden pripravo standardnih načrte za bolj ustvarjalno delo.

Omrežne metode načrtovanja je oblikovati logično matematični model objekta, prost mrežni model ali risbo, v spomin na računalniku in kaže na trajanje razmerja in vse procese, ki se pojavljajo pri opravljanju zahtevnih operacij.

Mreža razpored najprej izboljšati s pomočjo računalniške tehnologije in uporabne matematike, nato pa se uporablja za operativno vodenje in organizacijo dela. Na grafu odražajo dogodke in delo. Dogodek označuje bodisi začetek ali konec določeno delo, in delo samo po sebi izraža dejanje, za katerega je komisija je potrebno, da se premaknete iz dogodka, ki ga je pred naslednjo. Graf dogodki upodobljene kot krogi, in delo v obliki puščice, ki kažejo na povezavo med dogodki (obratno je možna tudi različica slike: Ure - krogi, in njihove zavezujoče dogodkov - puščicami).

Načrtovanje omrežij zahteva posebnega, jasnega opise delovnih mest, ki kažejo umetnika vsakega izmed njih, ki določajo čas, ki se meri v dnevih, tednih, desetletjih, mesecev in se uporablja kot puščica. Čas ocenjuje, da bi odgovorne izvajalce o ustreznih delih. Vsa dela, ki se izvajajo po načrtih, bo na koncu privedla do tseleplanirovaniyu. Mreža načrtuje trajanje dela zahteva uporabo ne le normativnih dokumentov, vendar potrjuje svoje eksperimentalnih podatkov.

Toda pogosto, še posebej, ko se izvaja razvoj novih proizvodov, da se učinkovitost ne more biti, izraženih s pomočjo ene same zanesljive podatke. V takih primerih mora izvajalec zagotoviti tri ocene:

1) optimistična ocena. Minimalno trajanje dela, možno v najbolj ugodnimi pogoji, v primeru, da ne bo nihče in nič ne prepreči njeno izvajanje.

2) pesimistična ocena. Najdaljši čas, ki se lahko zahteva za opravljanje dela, v primeru težav.

3) najverjetneje ocena. To kaže na čas, ki bo porabljen v normalnih obratovalnih pogojih.

Eden od najbolj pomembnih elementov v načrtu gradnje - trajanje načinov. Poti so razdeljene v popolni in kritično. Celotno pot - linija, ki se je začela - izvirno omrežje dogodek, in na koncu - njegov kronski dogodek. Kritična pot - najdaljša, označuje trajanje izvedbo vseh del projekta, in sicer v času, ki bo porabljen za dosego končnega cilja.

Kritična pot - najpomembnejši dejavnik v celotnem sistemu za upravljanje omrežja programske opreme in je osnova za izbiro najbolj ustreznega načrta za organizacijo in spremljanje izvajanja del.