HR funkcija - neposreden vir za povečanje dobička v podjetju.

Ta članek bodo razpravljali o ciljih in upravljanje osebja. Obstaja več popolnoma nasprotna metode njihovega določanja, vendar so precej drage in so specifične za vsako podjetje, zato smo se omejili se preučijo v literaturi generalizirana primerov.
Torej, zaradi jasnosti, osebje - to je popolnoma polna kadrovska zaposlenih z različnimi funkcijami na delovnem mestu. V našem času, je osebje (osebje) obravnavati kot glavno bogastvo vsake organizacije.
Upravljanje s človeškimi viri - eden od ekonomskih znanosti, ki je nastal v Združenih državah Amerike v poznem devetnajstem stoletju. Pred tem je bil razvit v okviru drugih ved (psihologija, sociologija, reševanje konfliktov, itd). Njena baza - upravljanje procesov dela.

Za začetek, upoštevati namene, za katere je upravljanje z ljudmi. Razdeljeni so v štiri širše kategorije, ali blok. To je socialne, gospodarske, industrijske, poslovne, znanstvene in tehnične cilje. Vsebina vsake kategorije lahko izrazimo takole:
Gospodarska cilj - da se dobiček od prodaje blaga ali storitev, in se izračuna velichiny.Sotsialnaya - da izpolnjujejo najvišje zahteve kot socialni delavci, kar ima za posledico raboty.Proizvodstvenno-komercialna - za uresničitev izdelek ali storitev v danem obsegu z dano periodichnostyu.Nauchno in tehnično - izboljšati produktivnost in kakovost proizvedenega blaga ali storitev, ki na račun raziskav in razvoja.

delitev cilji kategorij zgoraj navedenih predstavlja prvo (najnižjo) raven organizacije, v naslednjem (v sredini) raven je treba izbrati ciljni programski takšno stvar kot kadrovske funkcije. Obstajajo zelo različne (več kot trideset), ampak nekaj precej razlikujejo, ne enega ali dveh odtenkov. Po končani analizi ustrezne literature, lahko vse te skupine, da prepoznajo glavno funkcijo upravljanja virov človeško. To načrtovanje osebje (vključno s strateško), organizacija (stroški osebja, itd), uredba (tj usklajevanje ukrepov osebja), registracija (registracijo), nadzora (prejem informacij o rezultatih), stimulacija (porazdelitev dohodka).

Vse te upravljanja osebja, se lahko šteje za bolj natančno barve, vendar je vredno videti v naslovu vsakega od funkcij, in to postane jasno, zakaj je to potrebno, kar pomeni medvedov.
Bolje je, da bodite pozorni, da ne bo na osnovne funkcije upravljanja osebja, in v sekundarni ob njej. Bomo razumeli, za katere so odgovorni.
Ugotovite, kako zaposliti delavce - kje najti potrebne človeške vire in kako jih pritegniti k osebju predpriyatie.Motivatsiya - spodbuditi zaposlene, da delajo v dobri veri, kažejo pobude.

Organizacija na delovnem mestu - največja uporaba potenciala informacijske sotrudnikov.Upravlenie - vzpostavitev potrebnega prenosa in izumrtje škodljive informatsii.Upravlenie konflikti - spodbudno, prijazno vzdušje v kollektive.Obespechenie ugleda podjetja - jamstvo za dobre percepcije kupca.
Seveda, navedena funkcija HR ni izčrpal celoten seznam, vendar upanje so ti dal vsaj začetno idejo, kaj osebje za upravljanje kot neke vrste upravne dejavnosti in kaj je njegova soderzhanie.Ekonomicheskaya izvedljivost kadrovske funkcije je očitna, saj dramatično poveča skupna učinkovitost podjetja, in to - povečanje dobička.

Glavna stvar, da se spomnimo - podjetje nima možnosti za skladen razvoj, če upravljavec ne ve ničesar o ciljih in kadrovske funkcije.