Pooblastitev - nujno zlo ali dobro?

Ko ustvarite novo podjetje, prvič, kot pravilo, ustanovitelji storiti vse delo sami. Kot je za uspeh, kar se odraža v povečanju obsega prodaje, povečuje obseg in ustanavljanje podružnic, je družba za upravljanje začenjajo razumeti, da je potrebno dobre pomočnike, ki imajo potrebne kvalifikacije in verodostojne. Z drugimi besedami, da je potrebno delegacija.

Ta dva pogoja in povzroči velike težave. Če se lahko preveri poklicne kvalifikacije, čeprav je včasih ni lahka naloga, da poštenost je vedno najeti delavci, je v dvomih, čeprav ima najboljše priporočila.

Vendar pa se lahko obseg dela poveča toliko, da je pooblastitev postane zelo nujna. Pride točke, ko postane objektivno jasno, kako dober vodja, saj jo lahko presodijo o rezultatih svojega podjetja.

Kot pravilo, režiser, ki je pred celotne ekipe preverja delo čistil in on naredi svoje pripombe, ki povzročajo posmeha, čeprav ni vedno jasno. Takšna "demokracija" ne velja v primerih, ko je predmet pozornosti visokih uradnikov postane skupni del menedžerjev.

Podpis navadnih pogodb o dobavi, zasebni "raspekanie" malomarnosti zaposlenih, zaposlitev za nedoločen čas na splošno poslabšanje gospodarskih kazalcev v podjetju - to je tipični simptomi, da je prenos oblasti v organizaciji, ki pravilno ničesar o tem, samo ne pride v poštev.

Voditelji morali ukvarjati z drugimi vprašanji, kot so določitev strateških usmeritev podjetja, sprejetje pomembnih odločitev za nabavo blaga in proizvodne opreme, povečanje ali zmanjšanje v številu zaposlenih in podobno, in če ima te "malenkosti", ni dovolj časa, nato pa prej ali kasneje finančni propad.

Problem izobraževanja in strokovnega razvoja zaposlenih je rešena v okviru praktičnega dela, in če je pobuda tudi pri ravnanju z manjšimi točkami ovirati, nato pa pripraviti kvalificiranih poslancev praktično nemogoče, da se določi stopnjo primernosti člana skupine za izvedbo določene naloge. In to je zelo pomembno, saj ljudje, ki vedo, in lahko storite vse, kar je, ne zgodi, in včasih navaden upravitelj lahko soočiti s težko nalogo bolje kot njegovi glavi, zaradi njihovega posebnega usposabljanja.

Prenos oblasti pri upravljanju lahko čudovit način nematerialne stimulacije, to kaže zaupanje v delavca upravljavca, bo zelo cenjeno.

Obstaja ena točka, govori v prid delitvi bremen v ekipi. Z se uradno veličino stoli razvidno, ni vse, včasih je problem veliko bolj objektivno ocenili tisti, ki vodi enostavnejša. Pooblastitev bo učinkovito odpravo "ozkih grl" in, kar je najpomembneje, da to storite hitreje. Vodja mora razumeti bistvo nalog, ki mu je, da se odloči, kako to storiti, potem bo postal pravi strokovnjak. V vseh V nasprotnem primeru bo ostal tako da "pisarniški plankton" in "bio-robot."

Če želite, da najkrajšo opredelitev pojma "upravljanje družbe", bo to zvenelo kot »opolnomočenja«. Samo vodje vse, kar je pomembno, da se spomnimo, da je ustrezna pooblastila, vendar ne odgovornosti.