Socialno-psihološke metode upravljanja s kadri

Metode upravljanja kadrov - metoda vpliva na ekipe kot celote in posameznih zaposlenih usklajevati in načrtovati svoje dejavnosti v proizvodnem procesu. Obstajajo tri glavne skupine metod: upravne, gospodarske in družbeno-psihološke metode upravljanja.

Prva skupina metod temelji na uporabi moči in vzpostavitvijo toge discipline. Gospodarske metode, ki temeljijo na uporabi ekonomskih zakonitosti. Socialno-psihološke metode upravljanja s kadri, ki temeljijo na natančnih in razumljivih motivirati zaposlene. Preprosto povedano to metodo "korenje", "korenčka" in "obsodba".

Administrativne metode. Ne mislite, da je upravni postopek - slaba in nerazumna. Ravno nasprotno, saj temelji na jasnem razumevanju članov njenega cilja, vzpostavitev delovne discipline in delovne kulture, občutka dolžnosti in odgovornosti. Vsako odlaganje vodstva je treba izvesti strogo v skladu z veljavnimi predpisi. Osebna pobuda ni dobrodošla. Organizacijski učinki vključujejo organizacijsko in metodološko navodilo, organizacijsko standardizacijo in ureditev. Standardi so prisotne v nobeni organizaciji. Novejše informacije so strogo racionalizirane.

Gospodarske metode. Osnova gospodarskih metod - načrt izvedljivosti. Ta načrt določa program organizacije. Poslovodstvo potrdi posebne načrte, ki jih nato prinesel na linijskih vodij strukturnih pododdelkov. Vsaka enota ima svoj trenutni načrt in svoj načrt-cilja. Gospodarske metode upravljanja so zelo priljubljena v današnjem svetu, ki jih tržni sistem za upravljanje prevladujejo. Kompleks medsebojno sistema dobička, izgube cen in povpraševanja, ustvariti pogoje za učinkovito in prilagodljivo upravljanje organizacije. Glavni cilj gospodarskih metod - je mobilizacija osebja podjetja za doseganje načrtovanih rezultatov.

Socialno-psihološke metode upravljanja temeljijo na sistemu osebnih značilnostih zaposlenih, odnosi v kolektivu, socialnih potreb, itd Socialno-psihološke metode upravljanja organizacije so zelo specifična: njihova osnova temelji na zakonih sociologije in psihologije, v interesu posameznika, skupine, skupine. Razporediti v dve veliki skupini metod: socialno-psihološke metode upravljanja usmerjene v skupino ljudi in socialno-psiholoških metod upravljanja, namenjenih identiteti uslužbenca.

Ta razvrstitev je zelo pogojno, kot v kolektivni človek ni izolirana, je nujno, da se nanaša na določeno skupino, ki izvajajo skupno delovno aktivnost z drugimi zaposlenimi v podjetju ali podjetju. Sociološke metode omogočajo, da prepoznajo ključne podatke v ekipi, da se zagotovi reševanje in preprečevanje konfliktov v ekipi, itd Te metode so glavni instrumenti za delo z ekipo, saj zaradi njih lahko dobite najboljše razpoložljive podatke za izbiro, namestitev, ocene, za usposabljanje osebja.

Na primer, raziskava kot najbolj množične ankete osebja, razkriva velik rezervoar informacij. Za bodo pogovori zahtevajo dodatno usposabljanje in visoko usposobljeno anketarja, vendar pa zaradi potrebnih informacij bo spet dobiti. Za analizo psihološko vzdušje v ekipi, je najbolje, da uporabite sociometrične metodo. Ta metoda temelji na gradnji matriko osebnih stikov Mezhuyev ljudi in ugotoviti voditelje. Metoda opazovanja za ugotavljanje skrite lastnosti zaposlenih, ki so na voljo le v primeru višje sile. Intervju je nepogrešljiv pri zaposlovanju, pogovorih in izobraževalnih dogodkov.