Obrokov za delo: ključ za učinkovito delo

ureditev dela - to je orodje na področju upravljanja s kadri. To se uporablja za določanje želenih rezultatov in dela potrebno število, število razmerje Mezhuyev zaposlenih in opremo, ki jim služijo, različne kategorije osebja. Vrednost njene velike, kot na katerem koli področju poslovnih ljudi - je glavni vir, ki običajno določa končni rezultat. Obrokov za delo ponuja več meritev poti. Njihova uporaba je pogojena s posebnimi pogoji pridelave in njen namen.

Še posebej, obstajajo pravila o času storitve, generacije, velikost, razmerja. Prva vrsta - je trajanje izvajanje operacije ali proizvodni izdelek (v minutah, urah, itd). Drugi - število naprav, ki lahko poskrbi za določen delovni čas (več ljudi). Stopnja proizvodnje - obseg dela, ki ga je treba opraviti v eni uri ali premik.

Če želite določiti število zaposlenih določenega strokovnega kvalifikacijske strukture, pravica za opravljanje določenih nalog ali funkcije, uporabite četrto vrsto. Obrokov za delo prav tako pomaga določiti optimalno razmerje menedžerjev, delavcev, strokovnjakov (pet vrst). Ta smer je mogoče regulirati tudi s številom podrejenih na eni glavi.

Obrokov za delo omogoča, da določi posebne (merljivih) ciljev za delovno izmeno. Določen znesek, ki mora biti v skladu z ljudmi, saj so na koncu, in prejemajo plačilo. Sem čas zaposlenih je plača - normalizirana delo na pieceworkers - delovnih nalogov. Uporaba tega orodja pozitivno vpliva na učinkovitost dela in racionalno razdelitev odgovornosti.

Vsi standardi lahko razdelimo na tehnične in temeljijo na zapletenih, eksperimentalnih statistike. Eksperimentalni statistični podatki temeljijo na zgodovinskih podatkov za določeno obdobje, ne vedno natančno ustrezajo organizacijskih in tehničnih pogojev v določenem kraju, kjer jih nameravajo uporabiti. Tehnična ureditev dela velja analitske metode, v tem primeru, je rezultat bolj natančen in omogoča vse proizvodne rezerve. Celovito utemeljen upoštevati vpliv vseh dejavnikov, ki vplivajo na rezultat dela: organizacijske, socialne, fiziološke, pravna, sanitarna, gospodarsko, itd

ureditev dela vpliva tudi na pravne vidike. Ti so določeni v poglavju 22 Zakona o delovnih razmerjih. Še posebej, obstaja poseben zakonski postopek za uvedbo, zamenjavo in pregled standardov, ki vključuje obveščanje delavcev, oblikovanje organizacijskih in tehničnih pogojev, usposabljanja. Razlog za te postopke, so spremembe v proizvodnji, bodisi neposredno ali posredno vplivajo na delovni proces. Norme je treba spremeniti v primeru strojne nadgradnje, opreme, orodij, uvajanjem naprednih tehnologij, avtomatizacije, racionalizacije in mehanizacije poslovanja, izboljšati organizacijo delovnih mest.