PoslovanjeUpravljanje s človeškimi viri

Izvajanje discipline: koncept, upravljanje in izboljšanje.

Freelancer se razlikuje od navadnega delavca, sploh pa ne s specifičnostjo njegove delovne aktivnosti, temveč s potrebo, da se prisilite na disciplino. Konec koncev, če je na delovnem mestu ta koncept samoumeven in praviloma opravlja a priori, je freelancer iz dobro organizirane discipline odvisen od ravni zaslužka.

Seznanitev z izvajalno disciplino

Izvedbena disciplina je označena kot proces izvrševanja s strani delavca ali delovnega kolektiva naročil, odredb, sklepov in sklepov, ki so jih sprejeli organi oblasti. Takšna disciplina izhaja iz avtoritarnega vedenja nadrejenih ali strogo urejene družbene potrebe.

Tudi pod disciplino uspešnosti pomeni pravočasno in visoko usposobljeno opravljanje dodeljenih nalog. Kadar podjetje sestavlja več ljudi, potem je takšna ideja kot disciplinska disciplina v organizaciji izravnana. Konec koncev, je šef, ki sledi vsem, in podrejeni razumijo, da če šef nekaj pove, potem morate to storiti.

Če gre za veliko korporacijo, se lahko disciplina delovanja ali pa njegova odsotnost postane resen problem.

Upravljanje discipline

V vsaki organizaciji se delo oblikuje takole:

  1. Vodja naroči zaposlenemu, jasno določa cilj in zahteve, v skladu s katerimi bo projekt ocenjen.
  2. Določi se časovni načrt projekta.
  3. Zaposleni se preda svojemu delu.

Shema je precej preprosta: šef je dejal - podrejeni, vendar pa zaposlenec ne sme pozabiti na vmesne faze razvoja določenega projekta. Natančneje to je upravljanje z izvajalno disciplino.

Vsak direktor mora občasno skrbeti za zaposlene, da poroča o opravljenem delu. Kot je razvidno iz prakse, so bili projekti, ki so bili dostavljeni na dan roka, veliko nižji od kakovosti, kot so jih nadzirali organi v celotni fazi razvoja. Podjetje lahko prinese ogromne izgube, ki bodo odvisne od velikosti kazni in števila neodgovorjenih, donosnih ponudb.

Vodenje disciplinske discipline bo pomagalo preprečiti takšne incidente. Upravljanje pomeni uvedbo nadzornega sistema v podjetju, ki bo spremljal izvajanje pogodb, izboljšal kakovost projektov in zagotavljal timsko delo.

Povečanje stopnje discipline

Za izvršilno disciplino ali uspešnost so značilni štirje glavni kazalniki:

  • Kakovost dela.
  • Učinkovitost.
  • Pravočasnost.
  • Učinkovitost.

Te kazalnike je mogoče izboljšati s posebnim poudarkom na določenih točkah. Prvič, preden zaposlite zaposlenega, se morate prepričati o njegovi stopnji usposobljenosti in delovnih izkušnjah. Študij je značilnost osebnosti kandidata in njegove pretekle delovne izkušnje. Nekateri lastniki korporacij menijo, da je bolje najeti osebo "brez izkušenj", saj je veliko lažje poučevati, kot pa da se preoblikuje. Zaposlitev zaposlenih mora upoštevati vse dejavnike.

Drugič, treba je vzpostaviti strukturo znotraj organizacije:

  • Disciplina. Seveda ne govorimo o dejstvu, da smo za osebno higieno imeli čas nekaj minut in nadzorovali do nekaj sekund. Toda disciplina mora biti. Poznavanje ekipe je na eni strani dobro, na drugi strani pa podjetje utrpi to. Zato bi moral biti disciplinski red enak za vse in za nespoštovanje uveljavljenih pravil bi bilo treba naložiti kazni.
  • Vsestranskost. Vsak projekt ima svoje posebnosti in odtenke, zato strokovnjaki priporočajo ustvarjanje več skupin zaposlenih v podjetju. Nekateri bodo izvajali projekte v skladu z univerzalnimi zahtevami glede kakovosti, druga skupina pa bo ta projekt prilagodila osebnim zahtevam naročnika.
  • Kvalifikacije. Zaposleni morajo razviti. Konec koncev, bolj izkušeni zaposleni, višja raven izvršilne discipline in s tem dobiček družbe.

Ali potrebujete izvršilno disciplino?

Izvršilna disciplina je pravočasna in kvalitativna izvedba naloge, ki jo določi vodstvo. Glede na to, da je delovna disciplina edina možnost za oblikovanje odnosov v delovnem kolektivu, so mnogi spregledani, kategorija izvajanja discipline. In kasneje ostajajo izgubljeni, zakaj podjetje izgubi svoje položaje in stranke, trpi za izgubami in se poškropi na šivih. Konec koncev, zaposleni niso pozni in se držijo kode oblačenja, pravočasno izpolnijo vsa naročila.

Morda je za delovno disciplino to indikator, toda disciplina delovanja je usmerjena v druga merila. Zaposleni ne smejo pravočasno opraviti dela, temveč poročati po vsaki fazi in zagotavljati visoko kakovost projekta, le takrat bo mogoče govoriti o razvoju podjetja in povečanju dobička.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sl.unansea.com. Theme powered by WordPress.