Izračun točko preloma

Kljub temu, da je podjetje organizirano za dobiček, pogosto nepredvidljiv trg ali pomanjkanje učinkovitosti upravljanja prevesti v izgube za družbo. Takšno stanje se lahko imenuje katastrofalne, še posebej za začetnike v poslovanju, saj je izguba pomeni izgubo lastnega denarja investitorja, vendar je vedno boleče. Odpor do dela z lastnimi sredstvi in pojasnjuje pozornost, da menedžerji zdaj ponavadi imajo izgubo. Lahko bi celo rekli, da je izogibanje nas v "negativno območje" glavna prednostna naloga njene politike do proizvodov, saj je glavni instrument te politike za izračun praga rentabilnosti.

Kljub zelo pomembno, da je prag pokritja v odločitve na področju upravljanja, izračun pragu je precej preprost. Vse, kar morate storiti - je razdeliti svoje stroške v fiksni in variabilni. Z konstantno tradicionalno vključuje vse stroške, ki niso povezani s povečanjem ali zmanjšanjem obsega prodaje. Kaj bi lahko bilo? Dejstvo je, spekter fiksnih stroškov je dokaj široka. Prav tako najemnin za uporabo v pisarni, in zastarelost opreme in plač upravljavca in stroškov, povezanih s plačilom posojila. Lahko rečemo, da so ti stroški "visi" na družbo, in če ne bo prodaje, boste zagotovo opraviti izračun škode.

S spreminjanjem stroški vključujejo vse, kar je neposredno povezana s prodajo. To, seveda, stroški za surovine in potrebščine, kot tudi plačilo pristojbin prodajalcev in stroškov, povezanih s prevozom končnih izdelkov. Z vsemi pravili teh stroškov logičnih na enoto proizvoda, mora biti manjša od njegove cene. Tako je bolj prodajate, večja bo strošek, ampak tudi večji dobiček.

Ko si razdelite stroške skupine se lahko izvede neposredno na izračun pragu. Če želite to narediti, vse svoje fiksne stroške delimo s prihodkov od prodaje na enoto minus variabilnih stroškov proizvodnje in prodaje. Na primer, izdelek stane 100 rubljev, in surovin, sredstva, plače, itd račun za 60 rubljev. Potem bo prodaja vsako enoto proizvoda omogočajo, da bi poplačala 40 rubljev fiksne stroške. Denimo, da so enake 4.000 rubljev. V tem primeru morate narediti in prodati 100 enot na svoj dobiček, je nič. To je preloma točka.

Izračun točke preloma se lahko opravi tudi v denarnem smislu. Pomnožite dobljeni rezultat že v ceni, in vemo, da smo dobili 10.000 rubljev prihodkov, da bi dosegli točko preloma.

Po podatkih, pridobljenih v prihodnosti pa je treba upoštevati pri načrtovanju prodaje. Seveda je zaželeno, da je v vaših načrtih pokaže številka bistveno višja od pragu. To ni načrtovano količino, to je najnižja raven, pod katero družba nima pravice, da gredo dol. Če želite izračunati ciljno vrednost prodaje, nato dodamo izračun k fiksnim stroškom in pričakovanih dobičkov. Ta rezultat je vaša pričakovana prodaja.

Izračun točko preloma, med drugim, da se določi finančno stabilnost kampanje. Če fiksni stroški predstavljajo velik del stroškov, tak posel je bolj tvegano, vendar hkrati pa je potencialno bolj donosne pri gradnji prodaje. Vendar upoštevajte, da podjetje z visokimi fiksnimi stroški, ki so potrebni za ohranitev prodaje na ravni, bistveno večji kot točko preloma, sicer neprijetne posledice ni mogoče izogniti.