Izbira ciljne tržne segmente medijskih storitev na podlagi informacijskih tehnologij

Razvoj informacijske tehnologije odpira nove možnosti na področju zunanje gospodarske dejavnosti in zagotavlja dober izbor ciljne tržne segmente. Ti vključujejo zmanjšanje transakcijskih stroškov, olajševanje trgovine, izboljšanje učinkovitosti trženjskih in prodajnih oddelkov podjetij zaradi intenziviranja izmenjave informacij in drugih. Reševanje teh problemov je mogoče z vzpostavitvijo ustrezne infrastrukture, vključno s poslovno ACS, elektronski plačilni sistemi, on-line nakupovanje itd Najpomembnejši del te infrastrukture vključujejo e-trgovine in centre.

Strategija segmentacije trga je razviti sistem za upravljanje informacij o zunanji trgovini, zlasti e-poslovanju in izjavo in delovanje distribucijskega omrežja. Primer institucionalizacije teh idej je vzpostavitev tržnega centra, ki se osredotoča predvsem na dejavnostih osnove z uporabo sodobne informacijsko-tehnologije, internetne vire, elektronske oglasne deske, je izbira tržnih segmentov ciljnih na podlagi temeljite analize njegovega okolja. Pravzaprav deluje na trgu podjetja, ki sodelujejo s centrom v istem času lahko delujejo kot predmet tržnih raziskav. Interakcija s strankami je središče s pomočjo portalov.

Da bi izboljšali sistem za upravljanje informacij in zagotovili najučinkovitejšo izbiro ciljne tržne segmente zunanje trgovine, v središču pa je priporočljivo, da se naslednje funkcije:

- analiza zunanjih trgov za glavne izdelke, ki se prodajajo po distribucijskem omrežju;

- razvoj inovativnih rešitev za promet;

- Predstavitev in svetovanje o uporabi informacijskih tehnologij v trženjskih dejavnosti ;

- sodelovanje s Centrom za olajšanje trgovine in razvoja e-poslovanja (UN / CEFACT);

- pregled učinkovitosti zunanjetrgovinskih dejavnosti in poslovno sposobnost preživetja partnerjev.

Eden izmed najbolj obetavnih tržnih segmentih v svetovnem gospodarstvu je izvoz mediatovarov in storitve. Analiza tem področju kaže, da so vzroki, ki omejujejo razvoj mediaeksporta običajno:

¾ zmanjšanje objavo knjig za izvoz v podjetjih;

¾ Pomanjkanje usklajenosti davčne in carinske zakonodaje držav, ki predstavljajo mediaeksport;

- nizka raven kakovosti blaga in storitev;

- prevladovanje tradicionalnih trgovinskih partnerstev, ki izhajajo iz zgodovinskih, kulturnih, političnih in gospodarskih interesov;

- pomanjkanje mehanizmov za izvajanje izvozno-uvoznih odnosa med partnerjema.

- neučinkovita izbira ciljnih medijske storitve tržnih segmentih.

Razvoj strateškega programa za tuje gospodarske dejavnosti na podlagi informacijskih tehnologij, lahko vključujejo naslednje:

1. Nadgradnja tiskanje opreme s pridobivanjem sredstev iz proračunov vseh ravneh;

2. Uporaba sklada za inovacije Ministrstva za informiranje in lastnih sredstev podjetij (amortizacije sredstva);

3. Izvajanje združitev davčne in carinske zakonodaje, v delu, ki se nanaša na poslovanje na trgu medijskih storitev;

4. Revizija carin na uvoz proizvodnih vložkov in opreme za tiskanje, cene so precej višje od stopenj dajatev za uvoz tiskovin.

5. Oblikovanje distribucijsko omrežje in sistem za tržne raziskave izvoza.

6. Širjenje mediaeksporta strukturo z razširitvijo obsega tiskovin (literature v prevodu, jezikovnih različicah, itd).