Bilanca delovnega časa delavcev v letu 2014, 2015

Vsi smo zainteresirani za možnost. Še posebej se to nanaša na potrebo in željo, da bi učinkovito uporabiti svoj čas kljub zaposlenosti. Vendar pa obstajajo kontrole in vprašanja, ki ne dovoljujejo uporabo ustreznega časa najbolj produktivno.

Bilanca delovnega časa - kaj je to?

Upoštevajo svojo potrebo po učinkovitosti in produktivnosti. Bilanca delovnega časa delavcev - je sistem kazalnikov, ki so značilni za čas, potreben za določeno obdobje.

To je ukrep nujen za ljudi, za bolj učinkovito delo. To je koristno ne le za rast družbe ali podjetja, ampak tudi za zdravje zaposlenih. Ker takšne trenutke je treba upoštevati.

Kako izračunati stanje delovnega časa delavcev? Sprva upoštevati povprečno število dni na leto zaposlitve, in nato nastavite povprečnega trajanja dela na dan in seštejejo (kot je določeno z uporabno sklad čas v urah). Ti kazalci so potrebni pri izračunu trajanja dela na dan, teden ali leto.

Na primer, bilanca delovnega časa delavcev na 40-urni delovni teden, je natanko 2004 ur. Po 30 urah - 1506 ur. Ti kazalci se ureja z zakoni tako države in uveljavljenih zasebnih podjetij.

V skladu z zakonodajo mora delodajalec nima pravice do uporabe zaposlenih več kot 40 ur na teden. Ta številka se šteje za visoko.

Zakaj je to potrebno?

Del tega problema je bila razkrita v prvem odstavku. Ne morem razpravljati o tem zelo podrobno, in samo pogled na vrhuncev potrebe in razvoj ravnotežja delovnega časa delavcev.

Prvič, bilanca vsebuje povprečno število dni in ur, da lahko preprosto delavec v podjetju ali v podjetju delo v določenem obdobju. Narejen je za posamezne dejavnosti družbe ali podjetja, kot tudi za posameznika. S pomočjo bilance se lahko razdelijo delovne obremenitve, izračun produktivnosti in da bi lahko sledili napredku delovnih ljudi v primerjavi s prejšnjim mesecem. Poleg tega je razporeditev počitnic prišli tudi iz tega kazalnika.

Drugič, stanje delovnega časa delavcev, zapisano v zakonu. Obstaja jasen okvir, za katerega delodajalec nima pravice zapustiti delovanje zaposlenih. Ugotovljeno je bilo, da je 40 ur na teden - je največja, da je treba dati ljudem svoje delo. Vse ostalo časa bi morala biti povsem njegova. Če delodajalec presega svoja pooblastila, potem lahko varno toži in nadomestilo povpraševanje.

Bilanca časa in truda za leto 2014 in 2015

Razvoj ravnovesje v Ukrajini, ki se ukvarjajo na ministrstvu za socialno politiko. To je agencija odgovorna za urnik in trajanje državljanov.

Mimogrede, je bilanca dela v letu 2014, saj leta 2013 ni spremenila. Ni bilo senzacija v tem trenutku. Bilanca delovnega časa za leto 2015 je enako kot v letu 2014. So popolnoma enaki.

2015 določa, da je minimalna delovni teden 18 ur, največ - 40 ur. To je 903.6 in 2004 ur na leto, v tem zaporedju.

Novo leto, Božič, mednarodni dan žena, velika noč, praznik dela, dan zmage, Binkošti, dan ustave in Dan neodvisnosti Ukrajine - to je državni praznik, ki izklopi celotno državo. Niso vključeni v delovnem času salda v letu 2014 in 2015.

Število delovnih ur na dan in na teden se določi v skladu z delovnim zakonikom države. V primeru neupoštevanja ene od strank lahko vedno obrnejo na sodišče. Pogosto se zgodi, da mora delodajalec za delo nad normo, vendar zaposleni ne zavedajo svojih pravic.

Dejanska in normativno stanje

dve vrsti dela, je treba razlikovati - je dejansko in normativno. Besede je težko, vendar je pravzaprav zelo preprost.

Načrtovani delovnem času stanje - je neposredna čas dela sredstev. To je, kot je bilo prvotno dati čas za delo v letu ali teden. Smo že obravnavali primer iz 2004-urni delovni leto na 40-urni delovni teden.

Dejansko stanje delovnega časa - to je čas, ki je bila uporabljena od predvidenih 2004 ur. Dejanski čas bo vedno večja od določenega standarda.

Obstajajo dejavniki, ki preprečujejo uporabo največjega standardnem času. Lahko absentizem na delovnem mestu, odmore, odsotnost z dovoljenjem, odsotnost z dela zaradi bolezni, zapustijo šolo in druge točke. Zato je vedno zelo pomembno, da uporabljamo vsako minuto delovnega časa za povečanje produktivnosti dela.

Kako razporediti čas za delo

Morda je glavno vprašanje, ki si je za delodajalca - "kako doseči največjo učinkovitost delavcev v kratkem času?".

Universal in pravilen odgovor v tem primeru. Poleg tega, ni nobenega zagotovila popoln uspeh uporabo posebne formule za delo. Vendar pa obstajajo priporočila, ki pomagajo narediti delo bolj prijetno, učinkovita in uporabna.

Tukaj je "metoda manjša", ko delajo na projektih in delovnih mest. Veliki cilj je pogosto zastrašujoče. In če si predstavljate, kako absolutno sodi v čas in jo prisili, da gredo, nato pa svoje roke. V tem primeru je priporočljivo uporabiti to metodo določanja bolj enostavne, manjše in vmesne cilje na poti do uspeha.

Z drugimi besedami, vse, kar potrebujete za poenostavitev kompleks!

Fotografija dneva

Ne samo distribucijo čas in povej delavce na dan namestitve. Pomembno je, da se lahko citat iz napak, da bi lahko prerazporedi čas in ponovno narediti analizo produktivnosti.

Fotografija dneva - ogroženo zaposlenih pri opravljanju svojih dolžnosti. Njeni glavni cilji so precej preprosta.

Treba je ugotoviti izgubo delovnega časa in ugotoviti vzroke. Lahko spremenite razpored dela, primerjati aktivnost delovnih ljudi in sklepe v korist produktivnosti podpore.

S pomočjo dneva fotografij delovnih mogoče ugotoviti razloge za neupoštevanje norm delavcev čez dan.

Poleg tega lahko dobite gradivo, da bi razvili racionalnosti delovnih mest in boljše delovne rezultate.

Pros podatkov metode zbiranja

Študija dejanskega in normativnega časa ravnovesje dela in delovnih urnikov vam omogoča, da ustvarite popolno sliko dneva. Lahko ga uporabite za analizo uspehov in neuspehov družbe ali družbe za določeno obdobje.

To je priročno. Poleg tega se lahko nadaljuje z distribucijo časa po testu do boljših rezultatov pri koncu.

Lahko rečemo, da je zbiranje podatkov, pomembnih prednosti v produktivnosti delavcev, ki ne omogočajo tudi najbolj uspešni trenutki dela obrniti po analizi v produktivne trenutke. To je pomembno zato, da bi dosegli končni rezultat.

Namesto O

V zadnji, morate postaviti vprašanje: "? Ali moram ravnovesje časa in vse potrebne izračune, povezane z njo."

Odgovor je preprost in nedvoumen: »Moramo!«. To je potrebno ne le za uspeh podjetja in razvoja družbe, ampak tudi za preproste delavcev, želje in zahteve, od katerih se vedno upoštevajo.

To ni samo v zakonodaji in predpisih. Pomembno je, da je bila oseba v veselje delati. Od tega bo le povečalo raven produktivnosti.