Analiza Management v industriji

Sistem za upravljanje v pogojih modela tržnega gospodarstva ni samo pomembno področje, da se zagotovi učinkovito upravljanje, temveč tudi objektivno potreben pogoj in sredstvo obstoja subjektov. Za izgradnjo sistema vodenja kakovosti, vključno s kontrolami se v industrijski proizvodnji je podjetje za upravljanje s človeškimi viri in njegovo kakovost, računovodstvo na trgu, njegove taktične značilnosti in potrebe, analitične podatke o stanju konkurence in njihovih tehnoloških zmogljivosti in več, zahteva sodoben mehanizem za upravljanje. Po drugi strani pa naj bi ta mehanizem temelji na znanstveno zvočnih in stroškovno učinkovitih strategij nadzora. Končno, znanstvene in učinkovite strategije upravljanja, doseči predvsem s tem, kako organizira podjetje ali analize družbe za upravljanje v sektorjih, povezanih s posebnim proizvodnim postopkom.

Dejavniki, ki določajo, da je treba za objektivno analizo upravljanje, so:

- analiza upravljanje na področju proizvodnega procesa v obratu je korak ves cikel upravljanja;

- daje idejo realnega položaja podjetja na trgu in njegov potencial za promocijo svojih izdelkov;

- postopek in rezultati analize omogočajo podjetjem, da bolj učinkovito prilagajanje na hitro spreminjajoče se razmere na domačem in tujih gospodarskih razmer.

V ožjem pomenu besede celotna ekonomska analiza dejavnosti upravljanja je skupek metod znanstvenega raziskovanja, ki temelji na študiji sestavnih elementov gospodarskega procesa ali pojava, v njihovi sestavni enotnosti, in ob upoštevanju raznolikosti povezav in interakcij med njimi. Strukturna analiza ekonomske analize so razdeljene na finančno in upravljanje analize.

Finančni, ali karkoli se imenuje v ekonomski literaturi - zunanja analiza je predvsem teme, ki niso neposredno povezane s sprejetjem odločitve o obvladovanju na posamezno podjetje ali podjetja. Ta vrsta analize daje idejo o skupni uspeh družbe, njene podobe, stanja sredstev in možnosti. Pomanjkljivost te vrste se lahko šteje, da se uporablja v metode finančne analize, kažejo na splošno odprtega za nazaj ekonomske informacije in viri družbe, da se doseže uspeh ali razloge za pomanjkljivosti pri delu ostajajo skrite.

Predmet naše vodilo - analiza upravljanja v industriji, je treba do neke mere odpraviti "bele lise", objektivno nastanejo, če študija podjetje omejen le na finančne analize. V skladu s to vrsto analize obravnava vire določenega rezultata v gospodarske dejavnosti, zato se imenuje tudi notranja analiza.

Notranja ali upravljanje analize na področju industrijske proizvodnje je namenjen doseganju naslednjih ciljev:

- izvajanje ustrezno oceno zanesljivosti podatkov o delu v podjetju;

- razlaga teh podatkov, da bi dobili veljavne sklepe o podjetju za posebne interesne skupine;

- objektivna ocena glavnih kazalnikov poslovne dejavnosti podjetij, da bi pomagali pri sprejemanju bolj učinkovitih odločitev za upravljanje ;

- spremljanje podjetja za določitev razvoja rezerve.

Garnitura metod in postopkov, ki so izbrani za analitično delo, ki analitsko metodo vodenja. Temelji na naslednjih metod analize za upravljanje:

- metoda primerjave;

- tehnologija verige substitucij;

- metoda indeksov, razlik;

- metoda logaritmov in integracije;

- metoda indeks ;

- Postopek ravnotežje ;

- metoda grafični prikaz;

- simulacija;

- hevristična metode (strokovne ocene, parametri, cluster, disperzije, matriks, matematično programiranje, in drugi);

- situacijski metoda.

Pri izbiri metode analize je treba upoštevati dejstvo, da se lahko na vsaki stopnji analize različnih metod razlikuje v njihovo učinkovitost. Zato je najbolj primerna analiza "oblikovanje" Sodobni management je zgraditi tehniko, ki temelji na analitičnem modelu sistema.