Poslovna in produkcijska optimizacija

Pri vsaki vrsti proizvodnje si je treba prizadevati za zmanjšanje stroškov izdelave izdelka ali zagotavljanja storitve. Ta pristop je enako pomemben za velika podjetja in mala podjetja. Optimizacija proizvodnje je pogosto prisilni ukrep. Za blagovni trg v sodobnih razmerah je značilna ostra konkurenca. Boj za stranko poteka na različne načine. Če pogledate situacijo na abstrakten način, postane jasno, da vsako podjetje skuša izdelati svoj izdelek z minimalnimi stroški in ga prodati po najvišji možni ceni. To je splošno pravilo, lahko celo rečete, osnovni zakon poslovanja.

V razmerah globalnih sprememb v svetovnem gospodarstvu vsaka fizična oseba vidi, da podjetja za proizvodnjo blaga učinkovito delujejo na južnih širinah, natančneje na Kitajskem. Na primer, za proizvodnjo avtomobilov so potrebne ustrezne prostore z ogrevanjem in prezračevanjem. V Rusiji je brez ogrevanja nemogoče. In vsaka optimizacija proizvodnje se začne z ukrepi za varčevanje toplotne energije. Očitno je, da so stroški goriva, premoga, plina ali lesa znaten del stroškov. Opazovalni analitiki že dolgo opazijo drugo točko.

V državah jugovzhodne Azije je klima, recimo, vroča. In ni potrebe po segrevanju tovarniških ograjenih prostorov. Vlagatelji in podjetniki se dobro zavedajo in cenijo to dejstvo. Če zgradite tovarno v Sibiriji, boste morali porabiti veliko denarja za gorivo. Hkrati z vsemi drugimi enakimi pogoji taki stroški pri postavljanju podjetja v Vietnam ali na Kitajsko niso potrebni. Tako se optimizacija proizvodnje začne že v fazi izbire regije, v kateri bo obrat zgrajen. Ob upoštevanju le tega parametra lahko takoj ugotovimo, da bo proizvodnja bolj donosna.

V zvezi s tem je treba reči, da je optimizacija proizvodnje izvedba določenih dejavnosti, katerih cilj je povečanje učinkovitosti in ustvarjanje dodatnega dobička. Vsaka dejavnost je namenjena izboljšanju specifičnega proizvodnega faktorja. Na primer, glavna in pomožna oprema se nenehno posodablja. Na trgu se pojavljajo nove, bolj ekonomične in produktivne naprave. Tako je na primer pri proizvodnji pohištva opaziti proces, kako en univerzalni stroj zamenja štiri enostavne delovne stroje.

Z drugimi besedami, lahko uporabite enega, namesto štirih kosov opreme. Naslednji proizvodni faktor je usposobljen strokovnjak. Kot kaže praksa, se optimizacija proizvodnje zelo pogosto začne z dejstvom, da je število zaposlenih zmanjšano. V tem primeru je glavna stvar zmanjšanje brez škode za podjetje. To se zgodi, da zmanjšajo vodilne strokovnjake, preostali zaposleni pa se preprosto ne morejo spopadati z dodeljenimi funkcijami. Če pa se z univerzalnim strojem osredotočite na zgornji primer, bo zmanjšanje treh delavcev popolnoma upravičeno.

Drug proizvodni dejavnik, ki vpliva na dobičkonosnost podjetja, je potrošni material in sestavni deli. Poslovanje in proizvodnja vedno zahtevata zmanjšanje stroškov nabavnega materiala. Najučinkovitejši način je, da jih pridobite neposredno pri proizvajalcu, saj mimo vseh vmesnih povezav. Seveda morate potrošno blago uporabljati samo z visoko kakovostjo. V nasprotnem primeru se bo trg negativno odzval na izdelke, ki ne ustrezajo zahtevam potrošnika. Tako optimiziranje vseh dejavnikov proizvodnje lahko doseže stabilen položaj v svojem sektorju trga.