Organizacijske sposobnosti - kaj je to in kako jih razvijati?

V življenju pogosto slišimo: "Ta oseba ima organizacijske sposobnosti, to je dobro, bo šel daleč.". Toda drugi sploh ni bila sposobna voditi majhno ekipo, čeprav, in dober izvajalec, ampak nič več. To postane zanima, kaj mislimo s tem na kratko definicijo? Z drugimi besedami, katere lastnosti mora imeti oseba, ki jo je razvil te iste sposobnosti? Ali je mogoče, da jih usposobiti, ali pa so podani po naravi? Torej, danes razmišljamo organiziranje sposobnosti. To je dokaj obsežen, vendar pa je zelo zanimiva tema.

Poskusimo opredeliti

Na prvi pogled je vse jasno: pogledal na človeka, in tudi v vedenju je izdal, bo vodilo ljudi ali ne. Ampak, če boste morali oblikovati opredelitev, nato pa se pojavijo težave. Tako, organizacijske sposobnosti - je skupek lastnosti, ki vam bo pomagal oseba za uspešno in učinkovito organizacijo dela, obe njegovi in sodelavci. To je postalo nekoliko bolj jasno. Kaj je to kvaliteta, kako meriti in zakaj veliko od njih, drugi pa sploh ne?

razkriti notranje

Spet ni uspelo, da bi bolj natančno opredeliti, poskusite razdeliti njenih sestavnih delov. Organizacijske sposobnosti - je skupek lastnosti, ki smo jih zdaj z vami in zbirajo "kopilochku", ki je potrebna za oblikovanje splošnih pojmov:

• Organ - je prva kvaliteta, da mora človek imeti. To je težko ne strinjati. Če je vaša beseda ni zaupati brezpogojno, potem deluje v skladu z navodili, bo samo zaradi grožnje kaznovanja, in še to brez želje. Verodostojnost je tudi možno, da nadalje opisujejo. Strokovnost, karizmo in veliko več.
• Pravosodje in strogost. Pravi vodja mora biti sposoben izvleček iz lastnih občutkov in delujejo v skladu z logiko in razmer. To je, kako pravica je rojen, da je čutiti po vsem. Tudi večja strogost izbokline ne bo osnove, ampak nasprotno, se bo dodate verodostojnost.
• Komunikacija in organizacijske sposobnosti - je sposobnost za reševanje sporov pametno. V ekipi so neizogibne, zato je nujno, da bi lahko poslušali na obeh straneh, da ostane nevtralna in da odločitev, ki bo prinesla mir.
• Prenos oblasti in nadzora. To Nauka o akrobatskom letenju, s katerim lahko presodijo, kako dobro razvite organizacijske sposobnosti človeka. Zagotovo imate vse videli ljudi, ki ne morejo niti načrtujejo svoj čas. Imajo kup težav, ki jih držijo v eno, drugi, tretji, na nič, da bi našli tabelo, kaos v moji glavi. Kaj se bo zgodilo, če ga dajo v podrejenosti ljudi? Enako, bodo preobremenjeni z nepotrebnimi stvarmi, ne da bi točko. To je čisto druga stvar, ko boste videli, da se človek zjutraj na delovni načrt, načrtovanje sejo zbrano, razdelili naloge, za katere se bo vsak vprašal jutri. Vsakdo je zaseden s svojimi zadevami, nihče je v naglici.

Prirojene ali pridobljene

Kot lahko vidite, koncept izkazalo precej Prostora. Poglejmo okvirov, organizacijske sposobnosti so po naravi, in ki se proizvajajo v času življenja? Mi lahko vsi uživali vse, kar je navedeno zgoraj. Vendar pa samo zato, da ne pade. Moraš se naučiti poklica, opraviti težko pot do mojstri svoje plovilo. Karkoli je lahko nadarjen in ima absolutni začetnik in še vedno odlično vodi ekipa ne uspe. Razmisli o tem, da bi zmagal v vojni, Stalina, če ne bi bil briljanten strateg in tech-zdrava pamet oseba. Konec koncev, je moral sprejeti odločitev o tem, ali uvedbo proizvodnje določene vrste orožja, razmerja moči in podobno. Poleg tega, v odsotnosti izkušenj tudi njihova delovna mesta težko načrtovati. Torej, bodite potrpežljivi in začeti od sebe, bo vse ostalo pride.

Razvoj organizacijskih sposobnosti

Višja vam strokovno raven, več samozavesti. Ampak včasih pristojni delavec, ki proizvaja odlične ideje, je ne boste mogli uporabljati lepo. Posebej lahko ustvarjalni ljudje in tehniki težko zaradi pomanjkanja komunikacijskih veščin. Vlogo in svoje omejitve, psihološke ovire, sramežljivost in izolacijo, strah pred zaplemba, dvom vase. V tem primeru, je potrebno, da se obrnejo na psihologa ali terapevta. Pomaga izšlo notranjih problemov in da bi dosegli novo stopnjo razvoja.

Delo na

Odstranjevanje notranje omejitve - to je le ena od oblik dela. Brez neposrednega komuniciranja v skupini ne boste nikoli dvigniti komunikativno raven. Kakšne organizacijske sposobnosti, če je oseba, ki je rdeča in bledo, ne more postaviti ali prosi kolega, da mu je rezultat delo?

Zato, razvijejo svoj govor, vadijo doma, z družino in prijatelji. Še bolje bi bilo, če se prijavite za treninge na samozavesti in komunikacijskih spretnosti. Tu bo trener pa zagotavljajo delovna mesta, vse povečuje njihovo stopnjo zahtevnosti. In vaditi svojo obliko mikro skupine. Komunicirajte profesionalno in na delovnem mestu. Prvič, z najbližjimi sodelavci, nato pa postopoma razširiti komunikativno krog.

Nasveti za vsakega od vas

Organizacijske sposobnosti so oblikovane nebystro glavo. Mladi strokovno lahko letijo skozi vrste zaradi osebno karizmo, brilliance, da je prirojene lastnosti, vrsto podatkov. Ampak ne obupajte prehitro, če ste nekoliko drugačna. Za svoj razvoj, uporabite te nasvete:

• Začeli razvijati organizacijo s sebe, svoje življenje in delo.
• Plan in premislite o vseh prihajajočih dogodkih.
• Prinesite svoj potek dela do popolnosti. To mora biti organiziran tako, da postane čim bolj učinkovit z najmanj truda vloženega.
• Zdaj pa počasi naprej. Poglej okoli na straneh: kako organizirati delo na oddelku za svoje dejavnosti bolj učinkovito?

Te preproste tehnike vam bo pomagal za nekaj časa, da raste iz navadnega delavca do direktorja večjih oddelkov, ki bodo kažejo rezultati razlikujejo. Konec koncev, če boste to storili, se prepričajte, da ste dobro.

preproste diagnostika

Če želite ugotoviti možnost, da ustvarijo celotno baterijo testov, vendar je večina od njih so preveč obsežen, da jih redno se lahko uporabljajo. Zato lahko visoke organizacijske sposobnosti, je treba oceniti v nekaj minutah, sam in popolnoma brezplačno. Voditelji vedno držijo skupne vrednote, ki vključujejo pravičnost in enakost, poštenost, integriteto, poštenost in zaupanje. Ter oceno njihove sposobnosti za vodenje s pomočjo naslednjih kriterijev:

• Stalno self-izboljšanje. Če ne boste to storili sami, ne moreš motivirati druge.
• Usmerjenost k služenju drugim. V vsakem primeru se morate vprašati, kaj potrebujete drugega, poleg tega, kar je potrebno za vas osebno.
• Sevanje pozitivne energije in dobre volje in preprečevanje negativnih zaznav.
• Vera v drugih. Vodja mora videti svoje potencialne vrednosti in dobre kakovosti.
• Racionalno razporeditev časa in truda.
• Notranja zaupanje in optimizem.
• Samokritike, strpnost in priznanje drugih.

Ne toliko, vendar je večina od nas priznavajo, da živijo izključno z lastnimi interesi, ignoriranje drugih. Ne bodite presenečeni, svet odziva v naravi.

Namesto zaključka

Enostavno in pošteno vrednotenje sebe boste lažje razumeli, če imate vodstva in organizacijske lastnosti. Toda tudi če to ni tvoja najmočnejša stran, ni nič narobe s tem. Ne toliko potrebujemo pametne voditelje na svetu, ki lahko beseda vžgali množice. Začnite s samim seboj, z vašo mizo, s svojimi komunikacijskimi veščinami. Postanite res strokovno na svojem področju, se naučijo ceniti časa in sredstev ter svoje organizacijske sposobnosti, potrebne za izražanje.