Kultura upravljanje glave: ni lahka naloga vodje

Moderno življenje glava - bogat in raznolik, ima rešiti več problemov hkrati in hkrati izpolnjujejo visoke kulturo upravljanja, ki je zelo priljubljen v današnji družbi je. Podjetniška kultura v Rusiji na novo stopnjo razvoja, tako da menedžerji, ki so sposobni za natančno in učinkovito rešiti težave, ki jih prinašajo v ekipo, za upravljanje in usklajuje delo podjetja so zelo cenjeni.

Kultura upravljanje glave, ki temelji na določenih pravilih:

- pravna pravila. Tako kot vsi zaposleni v podjetju, nadzornik ima pravice in dolžnosti njenega delovanja urejajo normativnih aktov, ki bi moral vedeti in izpolnjujejo.

- moralne norme pomeni, da glava ne enačijo božanstva, mora biti tudi moralne, etika in morala.

- organizacijske norme določiti različna pravila za organizacijske načrta, sprejetih v organizaciji, načinu in razpored delovnih enot in organizacije kot celote, notranjimi pravili , itd

- gospodarske norme temeljijo na gospodarskih dejavnostih organizacije.

Strokovno in moralni razvoj glave, njegovi pisarni etike, tradicijo upravljanja - je kultura upravljanje glave, ki vključuje številne "subkulture":

1.Lichnaya kultura vključuje obliko komuniciranja s podrejenimi, osebno higieno, čeden videz, ravni usposobljenosti, itd

2. Dosledno načrtovanje osebni in poslovni čas. Vodja upravljanja kulture ni mogoče predstavljati brez jasnega postavljanja ciljev in načrtovanje dneva. Pristojni in zbirajo vodja mora najti čas za delo z osebjem, naslov nastajajočih vprašanj in prilagodijo svoje cilje zaradi sprememb v naloge, sestanki z vodji oddelkov, sestankov, pogajanj in tako naprej.

3. Zato je kultura pogajanj, sestankov, srečanj itd

4. Kultura osebnih intervjujev z osebjem z vsemi vprašanji. To je še posebej pomemben za sposobnost poslušanja in da pravo odločitev.

5. Kultura delo z dokumenti in pisma. Vodja mora vzpostaviti jasen potek dela v vaši organizaciji. Vse pomembne črke in dokumenti, potrebni jih je treba sporočiti pristojnemu osebju. Vsa sporočila, pravočasen odziv je treba dati. Najpomembneje - nadzor nad izvedbo.

6. Kultura oratorij. Ker je večino časa nosilec kmetijskega gospodarstva, ki se ukvarjajo s podrejenimi, mora sposobnost pametno izraziti svoje misli in sporočijo sogovornik osnovne ideje se stalno razvijajo.

7. Sodobno upravljanje kulture vključuje tudi kulturo na delovnem mestu. Glava tabele ne smejo biti stalno preplavljen s kupi dokumentov, v katerih bo gotovo izgubili vsi pomembni dokumenti. Ključne trenutni dokumenti - vsi, ki bi morali biti glavni tabele. Na videz je miza na obiskovalca prvi vtis na glavi. Poleg tega je treba vse pohištvo v sobi imajo novega upravitelja in cvetje - imajo dobro urejene in mladosten videz.

Kultura upravljanje glave se pogosto obravnava kot stilov upravljanja s kadri: avtoritarni, demokratičnih (ali nekakšen co-op slogu), posamezni situacijsko in liberalno. Vsak slog ima svoje prednosti in slabosti. V čisti obliki, stili vodenja so skoraj ni, temveč obstajajo le mešane oblike s prevlado ene od značilnosti stilov. Zato je najbolje, da se odločijo za določeno situacijo ali osebnostnih značilnosti podrejenega njegovega sloga vodenja. In, v nasprotju s splošnim mnenjem, slog izbira ne vpliva vodja spolov, in ne, njegov značaj, osebne izkušnje, temperament in samozavest.