Kako narediti opis projekta: navodila po korakih

Vsako delo se začne s projektom, to je z izdelavo načrta in priprave za njeno izvajanje. Tudi v majhnih dogodkih potrebujete jasno predstavo o tem, kje in kako začeti delati. In v velikih podjetjih, še bolj. Zato se razvijajo projekti, ki urejajo postavljene cilje in cilje ter vplivajo na njihovo plodno rešitev. To opravljajo posebni oddelki za vodenje in trženje. Dejansko je projekt načrt aktivnosti, ki ga je treba opraviti v določenih časovnih okvirih in jih usklajujejo dve stranki - stranka in izvršitelj. Kvalificirani vodje dajejo značilen opis projekta Z vsemi fazami, akcijami, cilji, nalogami in navedbo izračunanega proračuna. Tisti, ki izvajajo skripte za stranke, morajo biti strokovnjaki na področjih, ki jih izvajajo po naročilu.

Kako se projekt razvija?

Za razvoj in izvedbo projekta ga zbirajo kocke v projektnem oddelku ali biroju. To opravijo strokovnjaki, vsak korak pa se meri na milimetre:

1. Prvi korak. Izvajalec sprejme Od dopisnika tehnični projekt. Strinjata se s pogoji - pogoji, proračun, velikost in shemo izvajanja (besedilo, grafika, predstavitev). To zahteva jasen opis projekta in njegovega razumevanja na splošno. In nato spretno izvajanje in risanje vseh vidikov do najmanjših podrobnosti.
2. Drugi korak. Potem ko je odobrila kratko, sprejemnik opravi nalogo upraviteljem-cenzorjem ali pisarniškim delavcem za razvoj projekta.
3. Tretji korak. Celotna tehnološka shema se sestavi z navedbo obdobij, v katerih se izvajajo zaporedno določene dejavnosti.
4. Četrti korak. Po pripravi glavnega dela načrta za uskladitev sheme bodo vse nadaljnje aktivnosti usklajene s stranko. Podrobneje in jasno razpravljamo o dodatkih, dodamo naloge, predvidimo dejanske cilje in povzememo končno plačilo.
5. Peti korak. Izpolnitev celotnega projekta in dokončanje dela na njej, izvajalec daje stranki pripravljeno rešitev. On nato opravi končni izračun.

Načrt začetnega projekta

Od samega začetka, ko je projekt sprejet v razvoj, je njegov začetni opis izdelan tako, da je bistvo jasno in v prihodnosti bi bilo mogoče program razbiti v obdobja, praznine, veje in faze. To je najlažji način, da spremljate roke, in ne bo nobena majhna malenkost pobegnila pozornost. Dajte kratek opis projekta, to je v resnici procesi, ki sestavljajo njegov razvoj:

• Sprejem naročila.
• Usklajevanje stroškov dela s stranko.
• Razprava o predplačilu ali poravnavi.
• Priprava vprašalnika.
• Usklajevanje s stranko (naročnikom) projektnih točk.
• Namen - tema programa.
• Start - označuje datum / uro.
• Konec - označuje datum / uro.
• Izvajalci projekta - na primer, direktorji Ivanova, Petrova, Sidorov.
• Stranka - na primer otroški sklad.
• Faze programa - priprava, zbiranje, delo, usklajevanje, dokončanje.
• Kaj morate storiti in v kakšnem časovnem okviru - vsebina programa, opis stopenj, nalog in ciljev.
• Katere informacije so prisotne - besedilo, grafika, predstavitve, video, avdio.
• Usklajevanje s stranko (kupec).
• Izboljšanje napak in doseganje želenega rezultata.
• Ponovna pogajanja z dopisnikom.
• Odobritev, sprejem na mestu in dostavo projekta končnemu uporabniku.
• Končni izračun (prejem plač) v denarnem znesku.

V tej obliki se ustvari začetni kratki projektni načrt, po katerem ga razvijalec razbije v številne male podružnice, tako imenovane faze.

Fazni razvoj projekta

Po izvedbi načrta bomo začeli ustvarjati in opisovati faze projekta. To je pomemben del, brez katerega ni mogoče doseči velikih in večkratnih rešitev. Vsaka faza opisuje to ali tisto tehnologijo in vsebuje do sto ali celo tisoč seznamov, nalog in podizdelkov. Le, da je projekt prešel v faze, je mogoče slediti malim odtenkom in ne izgubiti niti naslednjih dejanj in, kar je najpomembneje, ciljev, ki jih je treba doseči. To razkrivanje skriptov olajša upravljanje vseh poslovnih procesov. Postopen opis tehnološkega projekta omogoča, da se osredotočite na pravilne odločitve in se hitreje premikate naprej.

Cilj je nekaj, brez katerega ni projekta

Vsak projekt se izvaja le za doseganje določenih ciljev. Življenje je tudi nekakšen dolgoročni projekt, kjer vsaka oseba na vsaki stopnji doseže konkretne uspehe in prihaja do pravega rezultata - študija, dela, poroke, družine, rojstva otrok in celo smrti. Toda to je skozi celoten obstoj človeka. In v kratkoročnem programu, kot je gradnja hiše ali potovanja, je bolje narediti načrt in opis ciljev projekta vnaprej, da bi imeli čas, da naredijo vse za kratek čas. Vsi se preselimo v čudovito in lepo. To je ravno cilj, da se nekateri ljudje včasih ne zavedajo, ne da bi pripravili razumljivo shemo in brez jasnih dejanj.

Ustvarjanje kratke informacije o ustvarjanju lokacij in iztovarjanj

Vzemimo primer popolnega opisa projekta Za spletne studie in oblikovalske studie za izdelavo spletnih strani z eno stranjo in več strani. Tukaj je glavna naloga, da s stranko napolnite kratkoročno sporočilo in jo pošljete strokovnjakom spletnega studia. V vprašalniku mora stranka (bolj podrobno, bolje) navesti vse informacije o sebi in funkcije mesta, ki jih potrebuje. Vprašalnik je videti takole:

1. Priimek, ime, patronika upravitelja portala, posojanje, vir.
2. Ime podjetja, skupnosti ali podjetja.
3. Kontaktni podatki stranke.
4. Področje dela - vrsta dejavnosti.
5. Ime načrtovanega projekta.
6. Blagovna znamka in korporativna identiteta projekta.
7. Logotip (če je na voljo).
8. Prednostni barvni toni.
9. Oblikovanje za posamezne dele in strani.
10. Število zunanjih in notranjih strani spletnega mesta.
11. Storitve gostovanja projektov pri ponudniku gostovanja.
12. Priprava in nakup domenskega imena.
13. Polnjenje izdelkov je pisanje.
14. Promocija, promocija in oglaševanje.
15. Vzdrževanje in skrb za vir v prihodnosti.
16. Funkcionalna komponenta projekta:

• Upravni odbor portala;
• Izvajanje php, css, javascript;
• Baza podatkov MySQL;
• Oddelek za novice;
• Oddelek člankov in blogov;
• Odsek "foto galerija";
• Vgrajeni glasil;
• Oblike stikov in komunikacije;
• Prijava in skrivanje ločene vsebine;
• Iskanje in zemljevid;
• Seo-optimizacija strani in projekta kot celote;
• Mobilna različica spletnega mesta;
• Dodatni bloki oglaševanja in koristi;
• Moduli za video, avdio in druge čipe;
• Produkcija pasic, bliskavice, animacije;
• Preklapljanje večjezičnih različic spletnega mesta;
• Trgovina in nakupovalni voziček;
• Katalogi blaga in virov;
• Povezava obdelave plačil;
• Pomoč in baza znanja.

Razvoj projekta za izdelavo lokacij in iztovarjanj

Po prejemu izpolnjenega obrazca lahko začnete Opišite opis projekta. Primer prvotnega načrta je naveden zgoraj. To je osnutek ali beležka, iz katere je okvir načrtovanih primerov v obliki shem in faz, nalog in ciljev, seznamov in zapiskov. Takšen načrt se prenese na univerzalno delavnico, kjer strokovnjaki iščejo preproste in zapletene rešitve. Kot rezultat, celoten projekt je sestavljen iz delcev specifičnih misij, ki se, kot v mozaiku, združijo in organizirajo odlično sliko.

Kako opisati projekt v razvoju

Ob upoštevanju teme ustvarjanja lokacij in iztovarjanj je potrebno evidentirati vse dejavnosti. Tukaj je primer opisa projekta:

Faza številka 1 - izdelava postavitve, programiranje CMS platforme sistema z razdelitvijo mesta na oddelke: področje admin in javni del, ki povezuje module. Dodeljen upravitelju (FIO).

Cilji:

• Ustvarite postavitev - datum / uro;
• Pripravite CMS platformo - datum / uro;
• Vezni moduli in bloki - datum / čas;
• Preskusna učinkovitost in funkcionalnost - datum / čas;
• Poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
• Ves čas, porabljen za fazo izvajanja;
• Proračun, namenjen razvoju dejavnosti.

Seznami:

• Kaj je storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
• Kaj storiti, kdaj, nujno ali ne;
• Zanimiva zamisel - ponuditi;
• Še vedno nekaj inovativnega.

Opombe:

Za izvedbo takšnega kompleksnega dela je treba za pridobitev in vezavo dodatnih komponent dodeliti dodatnih 100.000 rubljev iz proračuna.

Cilj: Izdelati in zagotoviti pripravljen delovni okvir projekta do določenega datuma.

Faza številka 2 - oblikovanje, logotip, pasice. Dodeljen upravitelju (FIO).

Cilji:

• Razviti barvno shemo - datum / uro;
• Pripravite logotip - datum / uro;
• Ustvari animirane pasice - datum / uro;
• Razmišljati in urediti elemente grafike, gumbi;
• Poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
• Ves čas, porabljen za fazo izvajanja;
• Proračun, namenjen razvoju dejavnosti.

Seznami:

• Kaj ni storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
• Kaj storiti, kdaj, nujno ali ne;
• Zanimiva zamisel - ponuditi;
• Še vedno nekaj inovativnega.

Opombe:

Če želite v desnem stolpcu predlagati še dva statična pasica.

Namen: Izdelati in dostaviti končne grafične elemente do določenega datuma.

Faza številka 3 - polnjenje posojil s tekstovno vsebino, vstavljanje video in avdio. Dodeljen upravitelju (FIO).

Cilji:

• Napišite 5 strani besedila - datum / čas;
• Pripravite in objavite 5 videoposnetkov in 10 zvočnih posnetkov - datum / čas;
• Poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
• Ves čas, porabljen za fazo izvajanja;
• Proračun, namenjen razvoju dejavnosti.

Seznami:

• Kaj je storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
• Kaj storiti, nujno ali ne, nekje kasneje;
• Supermyshl - ponuditi;
• Še vedno nekaj novega.

Opombe:

Posodobite program za snemanje videa.

Namen: zapolniti vir z besedilnimi in večpredstavnostnimi informacijami.

Faza številka 4 - dostava projekta kupcu. Odgovorni Strogov PG

Cilji:

• Usklajevanje opravljenih korakov - datum / čas;
• Dodelite sredstva za revizijo - datum / uro;
• Poročilo o opravljenem delu - datum / čas;
• Ves čas, porabljen za fazo izvajanja;
• Proračun, namenjen razvoju dejavnosti.

Seznami:

• Kaj je storjeno, kakšne so pomanjkljivosti, napake;
• Kaj storiti, nujno ali ne, da bi napisali izboljšave;
• Ideja X je predlagati;
• Še vedno nekaj novega.

Opombe:

Dodaj v bazi podatkov odjemalca in naložite dogodek v arhiv. Razmislite, kaj drugega storiti.

Namen: Predaj pripravljen projekt.

V strokovnih sistemih izvajamo projekte in naloge

Ustvariti edinstveno In natančen opis projekta, kot tudi, da ga ravnate kot obleke - brez kršenja pravil in statistike sledenja, obstajajo strokovne storitve CRM. V njih lahko katerikoli projekt prekinete v majhne korake z opisom in prilogo z njimi nalog in podizdelkov, seznamov in ciljev, opomb in diagramov poteka. Danes imajo precej bogato funkcionalnost, številne svežnje se pritegnejo na takšne svežnje kot telefonske in možganske špekulacije, bloge in dnevnike, samodejno polnjenje stikov, protipostavke in priročno odpremo na baze.

Projekt je končan: kaj naslednji?

Po opravljenem celotnem delu, to je po izvedbi opisa projekta in zagotavljanju njenega izvajanja, se lahko malo sprostite in se osredotočite na drugo tehnično nalogo. Kopičenje izkušenj v prejšnjih delih, osnovno ustvarjanje predlog za projekte, ki nato ponovijo faze novih primerov. Takšna zaposlitev na stalni osnovi ni samo zelo donosna, temveč tudi fascinantna.