Izboljšanje uspešnosti podjetja kot osnova za uspešno poslovanje

Kako izboljšati učinkovitost v podjetju? Po našem mnenju, je zelo preprosta. Izboljšanje poslovanje družbe bo prišlo šele, ko bodo mogli odstraniti vse, ki ovira učinkovito delovanje. Dejstvo, da so ne le prihodki, stroški in odhodki ključni kazalniki uspešnosti podjetja. Pogosto se uporablja kazalnike, kot so vpliv dejavnosti vsakega zaposlenega. Toda zakoni gospodarske dejavnosti, pravijo, da je večji dobiček na podjetja, bolj učinkovito podjetje nad svojo konkurenčnost in čistega dobička. Z drugimi besedami, je glavni ključ do uspeha je produktivnost dela - to je glavna konkurenčna prednost vsakega podjetja v primerjavi z drugimi podjetji.

Od davnih časov, je uspešno poslovanje neločljivo povezana z večjo produktivnost, visoko zmogljivi prinaša visoke dividende; ta ista komponenta pomaga podjetje preživeti v današnjem trgu in omogoča povečanje učinkovitosti podjetja. Tukaj je poseben primer. Predstavljajte si dva konkurenčna podjetja. Recimo, da delajo na istem trgu, njihove stranke podobni, število zaposlenih pa je približno enaka, kar pomeni, da so približno enake "teža razred". Tako kot vsa podjetja, ki se ukvarja s strankami. In tu, na rezultatih ene od družb sklenili sto petdeset transakcij na mesec, in druge družbe, ne more proizvajati in petdeset transakcije. Zakaj se take različne številke? Morda zato, ker obremenitvijo petdeset transakcij je druga družba, ki delajo s polno zmogljivostjo. Torej, zaradi, kaj se dogaja? Izkazalo se je, da je vse, kar ni tako težko. Tam je glavni kriterij - povprečni čas, ki ga je podjetje porabi za vzdrževanje enega posla. Transakcija sodeluje veliko število ljudi, od skladiščnika do vodje in vsi na neki točki nekaj časa za obravnavo. Pogosto je čas, porabljen za zaposlene v podjetju o sekundarnih vprašanj, ki vodi podjetje za izgube. Vodja družbe je prisiljen plačati ni produktivno proces. Treba je analizirati uspešnost podjetja na vsakem koraku, v poznejših popravkov načrtov. V naslednjih primerih: - kolektivna. Ampak to izhaja iz povprečja analitično poročilo, ki zagotavlja veliko število podjetij, ki se zanimajo za to, da so se zgodila, povečanje učinkovitosti podjetja.

Dovolite nam, analizirati učinkovitost podjetja v fazah za jasnost. Pri iskanju upravitelja strank je bila najdena. Bil je izpostavljen ponudbo, vnaprej so sprejeti podatke o strankah. Običajno so ti podatki vključeni v posebni obliki, da bi ustvarili ponudbo. Nadaljujemo v Wordu. Stranka je odobril predlog, in zdaj je treba formalizirati predlagano pogodbo. Delavec pošlje dokumente odvetnika stranke, je tudi postavlja te dokumente v svojih programih (upoštevajte, da se tako ljudje v podjetju, ki opravljajo enako delo). In to počne počasi, ker je "v primerih, ki niso ob zagonu." Upravitelj je živčen, ker nima pojma, ali je naročilo vključeno sploh?! Takšni ukrepi so pridobili ime netransparentnosti poslovanja. Po prilagoditvi odvetnika, ki pripravlja delo, in ga pošlje upravljavcu. Direktor redispatches stranko. Stranka najde nekaj nezahtevne napake. Primer: Imena stolpcev vredno ime precej outsider, kot odvetnik, počasi pozabil popraviti (sprememba) v "rib" priimkom Doe. Potem upravitelj in odvetnik skupaj pravilni napake v pogodbi, in to takrat, ko vsi v zrak. Stranka mora izdati račun. Ta primer se ukvarja z računovodstvom, ki v zameno, tudi začne podatke in objekta račun v svojih programih, porabi veliko časa. In šele po tem, da so vse informacije, prejete preko upravljavca in pripravlja vse to, recimo, e-mail pismo. Ne povečanje učinkovitosti podjetja je nemogoče načeloma, saj so oddelki vplivajo le posredno.

Spreminjanje položaja tukaj je samo uvajanje sodobnih modularne programske opreme sistemov za upravljanje elektronskih dokumentov, kjer od trenutka prejema uporabniški program se začne s pravno, finančno, računovodsko in logistični modul in prehod na uporabo v posamezni modul je zelo samodejno reguliran.

Kot kaže praksa, so ti programi postali zelo priljubljena v zadnjih letih, saj je uvedba učinkovitejšega dela v podjetju dogaja na trenutke.