Urnik preloma: gradnje in analiza praga rentabilnosti. Kako, da zapiše preloma podjetje?

Družba je ustanovljena, da bi bila dobičkonosna. Seveda, bodo velike korporacije trdijo, da "oni mislijo o nas," "jo zaslužijo", in tako naprej. N. Ampak vse se začne z dobičkom. Če je tam in narašča - posel je donosen, če nasprotno - družbe šteje, da so "spali-out".

Kaj morate vedeti, da ostanejo na trgu? Katere metode napovedovanja in izračune uporabljajo novice firmachi? Ena izmed najbolj preprosta, a zato nič manj zanesljivi - sposobnost za izgradnjo ničlo urnik.

Osnovni pojmi trajnosti podjetja

Zdaj je nemogoče, da se odpre podjetje, ne da bi razmišljal o tem, kako in kdaj bo prinesel svoj prvi dobiček. Osnove ekonomije, se učil, tudi dijake, posreduje informacije o poslovnem načrtovanju. Najpomembnejše spretnosti poslovnež ne bi smeli obravnavati kot "podjetniški voh" kot sposobnost, da ocenijo tveganje, stroške in čas, porabljen. Kazalniki vzdržnosti podjetja lahko vključuje te osnovne funkcije, kot so:

• načrt proizvodnje, ki komaj;
• varnostni faktor proizvodnje;
• vzvod pospešiti proizvodnjo.

Malo zgodovine

V zgodnjih 30-ih letih prejšnjega stoletja, je obseg proizvodnje povečal precej hitro. V vse bolj konkurenčnem okolju je potrebno metodologijo za ocenjevanje poslovnih priložnosti. potem je bilo in je bil postopek ocenjevanja kritično obseg proizvodnje (zdaj znana kot preloma urnik družbe). Inženir Walter Rautenstrauch predlagala, da povezati obseg proizvodnje z bruto stroškov podjetja. Vendar pa je za optimalno delovanje podjetja, da se je delitev na fiksne in variabilne stroške.

osnovni pojmi

Lahko rečemo, da je uspeh podjetja temelji na treh dejavnikov - ceno blaga, obsega proizvodnje dobička. cena blaga določa trg. Obseg proizvodnje se določi glede na zmogljivosti podjetja in dobiček - proizvodnih stroškov. Sliši se absurdno, vendar manj od bruto stroškov, nižji proizvodni stroški, in zato je razlika med tržno ceno blaga in stane več. To je dobiček.

Gradnja Ničle graf samo vam omogoča, da bi našli optimalno razmerje teh značilnosti. Mikroekonomija nanaša na analizo CVP-analizo. Kratica nastala iz prvih črk besed v angleščini: Cost-Volume-dobiček. Pomembno je, da pred začetkom proizvodne dejavnosti, za izvedbo take analize, da bi se izognili razočaranje v prihodnosti.

Eden od elementov CVP je izračun obsega proizvodnje, v katerem se bodo začetne investicije in obratovalnih stroškov poplačan. Z drugimi besedami, lahko rečemo, da je analiza preloma načrtu, da se določi, kdaj bo podjetje dobičkonosno.

Kaj morate vedeti, da zgraditi urnik

Da bi lahko odgovorili na vprašanje o pridobivanju prve dobiček se lahko na dva načina: da se določi čas (šest mesecev, na primer) ali za izračun zneska izdelka, ki ga želite prodati (1000 kosov blaga). V obeh primerih govorimo o izračunu pragu. To je položaj, v katerem se bo vsota vseh stroškov v podjetju, vključno z začetno naložbo je enaka dohodku iz proda po tržni ceni enot blaga.

Kako, da zapiše preloma? Najprej morate naslednje podatke:

1. Fiksni stroški - so stroški, ki niso odvisni od obsega proizvodnje. V enačbah kratica uporabljena TFC (celotni fiksni stroški). Ko gre za nove projekte, so fiksni stroški, šteje, da je začetna investicija.
2. Variabilni stroški - stroški te proizvodnje. So ga označuje kratica TVC (skupni variabilni stroški).

Tržna cena na enoto proizvodnje. To je označena z latinsko črko P (cena).

Zahtevana predpostavke

V praksi pomeni, da v trenutku proizvodnje sovpada z prodajnem mestu lahko le v storitvenem sektorju. Bilo je tam frizerski prodaja svoje znanje v obliki stranke frizuro kuhar pripravlja solato šele potem, ko je odredil obiskovalca, itd Zato, da se zapiše v točko preloma, ki jih potrebujete, da bi nekaj pridržkov ..:

• Čas za proizvodnjo blaga sovpada s svojo prodajno točko;
• stopnje uporabe na enoto proizvodnje blaga, kot tudi stroški blaga in surovin ostajajo nespremenjene v obdobju izračuna;
• maloprodajna cena se določi tudi;
• določanje odvisnosti prihodkov na znesek z linearno funkcijo proizvodnje sprosti.

Kako izračunati točko preloma

Pravzaprav formula za določitev potrebne količine proizvodnje je, kot sledi:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Če je proizvedena Dobljeno število blaga, deljeno s stopnjo izpusta proizvoda na dan, smo dobili čas, v katerem se bo projekt izplačal. Ne smemo pozabiti, da je v mesecu največ 22 delovnih dni. Za udobje izračune ponavadi trajanje meseca na 20 dni.

Tukaj je preprost primer izračuna. Treba je vložiti 20 tisoč. Den. u Kdaj variabilni stroški v 25 den. u lahko prilagodite obseg prodaje po ceni od 50 d. u Preprostih izračunov praga rentabilnosti v enotah proizvodnje 800 kosov (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 enot). Ob ugotovitvi, da lahko na dan proizvedejo 5 enot proizvodnje, smo ugotovili, da morate 160 dni začeti dobiček. Ostaja samo za določitev višine prihodkov, ki je potrebna za doseganje praga rentabilnosti. Pomnožite izračunano obseg proizvodnje v maloprodajne cene (800 * 50) in dobil 4000 den. u

Analitična vrednost preloma grafikona

Poslovno načrtovanje vključuje ugotavljanje tveganj, ki bi lahko ogrozile celotno poslovanje. komaj graf je ena od metod za napovedovanje in analizo. Če želite to narediti, morate upoštevati dejavnosti družbe v določenem časovnem obdobju.

V tem primeru se fiksni stroški ne vključujejo stroškov kapitala, in ne glede na obseg stroškov izdajanja proizvodnje: .. delavsko odškodnino zavarovanja in posojil, plačil industrijskih prostorov (če se najem), itd Če podjetje proizvaja več kot eno vrsto izdelka, vendar v sodobnem svetu preživi s takim portfeljem izdelkov ni mogoče, je potrebno narediti izračune za vse vrste blaga. V tem primeru boste morali zgraditi preloma urnik v Excelu. To bo znatno zmanjša čas, potreben. Z gradnjo na isti ravnini vse lestvice, lahko analitiki ugotoviti, kateri izdelek res prodaja tudi na trgu, in nekateri - breme za družbo.

Za razdelitev fiksnih stroškov delež posamezne skupine proizvodov v celoti. Fiksni stroški so porazdeljeni po sestavljen delež.

finančna moč

Ko narisane, se preloma točka določena. To pomeni, da lahko izračunamo in finančna moč podjetja. To določa, kako podjetje lahko varno zase zmanjšati obseg proizvodnje. Pri izračunih z razliko med iztržkom in točko preloma, iz prihodkov. Nastalo značilnost določi odstotek sprostitev blaga, ki lahko zmanjšajo obseg proizvodnje.

Treba je opozoriti, da je dobljena vrednost moči ni natančno značilnost. Dejstvo, da so v portfelju podjetja kot "uspešnih" izdelkih in "zaostajajo". Z zmanjšanjem proizvodnje "uspešna" v največjem možnem številu, lahko dobite negativen rezultat podjetja.

proizvodnja vzvod

Kaj še lahko ugotovite, če pričakujejo preloma urnik? Podatki o stroških in prihodkih, se lahko uporablja za določitev proizvodnje vzvoda. Ta funkcija prikazuje odstotno spremembo dobička s povečanjem proizvodnje v višini 1%. Za izračun potrebne rezerve med ustvarjanjem prihodka in stroškov proizvodnje, deljena z enako stopnjo, prej zmanjšala v višini fiksnih stroškov. Ta stopnja se lahko sčasoma spremeni, tako da je treba jasno opredeliti časovno obdobje.

trgovina izračuni

Kako zgraditi graf vdor celo za trgovino, ki prodaja različne produktnih področjih? Tudi pri uporabi letalo z grafično programsko opremo, bo tako naložen, da bo analitik vzeli čas, da "razvozlati" rezultat. Za grobo oceno točko preloma lahko uporabite to formulo:

BEPincome = TFC * (100 / i).

Indeks i opredeljuje povprečno maloprodajno maržo.

ubral

Večina ljudi so bolj dovzetni za grafični prikaz podatkov. Za določitev praga rentabilnosti lahko narisati graf preloma v Excelu. Vertikalna os običajno definira denarja (prihodkov, stroškov, ceno, in tako naprej. N.). Vodoravna os predstavlja enoto proizvodnje (včasih - čas).

Osnovna znanja iz matematike nam pove, da je razpored fiksnih stroškov - osi, vzporedni vodoravni osi; urnik variabilne stroške prihaja iz izvora koordinatnih osi. Podobno, od izvora listov in razporeda dohodkov prejel. Za določitev praga rentabilnosti je potrebna za gradnjo graf in splošne (bruto) stroškov. Ta linija bo potekal vzporedno s spremenljivimi stroški, vendar je začetek tega leži na navpični osi na ravni fiksnih stroškov.

Točka, kjer graf seka bruto dohodek stroški urnik in določa proizvodnjo Ničle.