Self-management - to je ... Načela, bistvo, naloge, metode samoupravljanja. organizacija samoupravljanje

Self-management - je eden od najpomembnejših pogojev za uspeh. Več o tem, kako pravilno razporediti svoj čas, boste lahko bolj učinkovito prizadevala za doseganje zastavljenih ciljev.

opredelitev samoupravljanja

Na vprašanje, kaj je življenje v človeškem življenju je najbolj omejena, veliko pravilno odgovorilo. To ni denar ali druge koristi, in sicer čas. Samo z učenjem, da ga pravilno distribucijo za izvajanje določenih ukrepov, lahko čim bližje, da dosežejo svoje cilje.

Self-management - je tehnika, ki vključuje racionalno uporabo časovnih virov (kot se imenuje upravljanje časa). To tehniko lahko dosežemo boljše rezultate pri nižjih obremenitvah. Prav tako govorimo o uporabi učinkovitih metod, ki zagotavljajo prihranke virov.

Če upoštevamo namen samoupravljanja, je mogoče uporabiti vse razpoložljive vire in zmanjša čas, potreben za izvajanje določenih dejavnosti.

samoupravljanje POVZETEK se lahko izrazi v naslednjih položajih:

• namene določanja (morajo nujno biti realni in zaželeno posebno);
• ustvarjanje v tvoji glavi sliko uspeha (vključno z njegovo finančno stanje, okolja in drugih vidikov);
• uporaba tehnik "Veliki skok naprej", kar pomeni hiter prehod na konkretne ukrepe;
• brezpogojna vera v lastne moči in uspeha;
• osredotočiti na glavne cilje in sekundarne preglede;
• sposobnost, da se nadzor in znova začeti ukrepati po neuspelem izkušnjo.

Lahko rečemo, da v samoupravnem trenutku - to je objektivna nujnost, ne le za vodje podjetij, ampak tudi za kogar koli drugega, ki želi učinkovito uporabiti svoj čas in imajo čas, da naredite toliko dela, kot je mogoče. To bi morala postati neke vrste navade, ki se doseže z delom dolgoročnega o sebi, generacije vztrajnosti in sposobnosti za racionalno menite.

Naloge samoupravljanja

Dnevni reševanju nekaterih problemov, včasih ne razmišljajo o tem, da je potreben samoupravljanje. Kljub temu, da bi dosegli resnično pomembne rezultate, je pomembno, da se obrne ta proces načrtno in dosledno. Samoupravljanje so naslednje funkcije:

• postavljanje ciljev (ti mora biti jasno, glede na končni rezultat, je realno, ki bi jih radi dosegli ob koncu aktivnosti);
• Načrt priprave (razvoj podrobnega "načrt", ki bo določila svoje korake na poti do svojih ciljev);
• odločitve (vsak korak spremlja prisotnosti več alternativnih možnosti, ki jih je treba odločiti);
• organizacija delovnega časa in prostora (moraš delati ven zase priročno urnik in se strogo držijo z njim, ne da bi moti tujih razredi);
• stalna sami (to je pomembno, da analizira skladnost z načrtovano napredek, ne samo na progi, ampak tudi v vmesnih fazah dela);
• vzpostavitev komunikacije in kanalov informacij (to je morda ena od najpomembnejših funkcij, ki je tesno povezana z vsemi drugimi).

Zgoraj navedene funkcije v zaporedju, navedenem se lahko razume tudi kot samostojna stopnjah. Treba je omeniti, da velik pomen vsakega od njih, tako korak pred to ali ono točko je nedopustno. Pomembno je razumeti, da kljub temu, da na prvi pogled izgleda težavno in zamudno, v daljšem časovnem obdobju, ti ukrepi doseči avtomatizem. Upoštevajte, da samoupravljanje ni samo dolžnost, ampak razvijejo navado učinkovitega in uspešnega vodjo.

Kaj povzroča potrebo po glavi samoupravnega

Koncept samoupravljanja je bila razvita glede na dejstvo, da vsi ne ve, kako organizirati svoj čas in prostor. Kot rezultat, nekateri cilji in ostala nedosegljiva. Torej, naslednje ovire do uspeha, ki zahtevajo nič takšnega kot samoupravljanja glave:

• Nezmožnost učinkovito razporediti svoj čas in materialne vire;
• pomanjkanje jasnih prioritet v življenju in v poslovnih zadevah;
• nezmožnost, da opredelijo svoje cilje;
• zmrzali delo na samorazvoj (doseže določeno stopnjo, oseba, ki meni, da je neprimerno, da nadaljnje samoizobraževanje, zato začne zaostajajo za trendi v poslovanju);
• pomanjkanje veščin v odločitve na področju upravljanja;
• uporabi za reševanje težav pragmatičen pristop in nezmožnost za uporabo ustvarjalnih metod;
• nezmožnost za komunikacijo z ljudmi in jim zagotoviti ustrezno vpliv in pritisk;
• pomanjkanje znanja na področju dejavnosti upravljanja;
• nezmožnost za nadzor podrejenih in učinkovito organizirati svoje delo;
• plačevali premalo časa in pozornosti, kako svoje učenje in usposabljanje zaposlenih;
• pomanjkanje znanja pri oblikovanju učinkovite delovne skupine (govorimo le o izbiri kadrov, vodnjaka in jih dala na delovnih mestih).

Treba je opozoriti, da je samoupravljanje glava ni pomembno le v okviru posameznikovih kariernih dosežkov, ampak tudi, da se zagotovi uspešno delovanje podjetja kot celote. Le učinkovit vodja lahko vodi organizacijo in njene zaposlene do uspeha. Samo oseba, ki se je naučil, da sebe in svoj čas upravljanje, bo sposobna soočiti z veliko organizacijo.

Bistvo motiviranost

Samoupravljanje in self-motivacija - to je eden izmed najbolj pomembnih trenutkih, ne samo v glavi, ampak tudi v vsakdanjem človeškem življenju, ki si prizadeva za dosego uspeha. Pomembno je, da ne samo naučiti, kako upravljati svoj čas, ampak tudi razviti notranjo željo po delu zaradi določene dražljaje. Funkcija motiviranost se ne sme podcenjevati. oseba, ki lahko včasih vznemiri, ko ljudje ne verjamejo v uspeh ali namerno podcenijo svoje dostojanstvo. Ta isti mehanizem vas spodbuditi k nadaljnjim ukrepom, ne glede na zunanje okoliščine.

Doseči resničen uspeh je mogoče le, če se bodo dejavnosti skupaj z mehanizmi, kot so samoupravljanja in notranjo motivacijo. Najhitrejši način, da se spodbudijo - je, da poslušate svoje notranje dražljaje. Torej, bodite pozorni na svoje fiziološke potrebe. Da bi zadovoljili večino od njih, boste zagotovo potrebovali nekaj sredstev, ki preprosto ne morejo dobiti, če ne delujejo, ki sedi na socialnih omrežjih ali gledanje televizijskih programov.

Potrebuje višjo raven varnosti in so prepričani v prihodnosti. Tako je oseba, ki je nenehno potrebujejo zavetje, oblačila, zabave, kot tudi nekaterih sredstev rezerv za zadovoljitev drugih potreb. Moč motivacije je odvisno od tega, kako visoko vašega pasu. Da živi v najetem stanovanju ali v svojem domu, obleci na trgu ali v trgovinah z blagovno znamko, se sprostite na koči ali prestižnih krajih, odloži za prihodnost majhno količino ali veličastna kapitala - moč notranjih spodbud bo prav odvisna od vaše želje.

Kljub temu, da mnogi zanikajo vpliv javnega mnenja, da je v času, je pomemben dejavnik samo-motivacije. Na primer, lahko oseba, ki gredo na delo, ne da bi izrekli bum in še vedno zadovoljni z nizkim položajem in povprečno plačo. Nekateri ljudje self-motivacija vodi k aktivni promociji karierni lestvici, dobili visok družbeni status, kot tudi pomemben denarni dohodek.

Tako je self-motivacija, ki temelji na človekovih potreb, ki opisuje Maslow piramido. Na dnu, osnovni koraki so fiziološke potrebe. Ko so v celoti zadovoljni, da je želja, da se počutijo zaupanje v prihodnost, moč in položaj varnosti. Prav vsaka oseba, ki ponavadi traja določen socialni status in ustvariti ustrezne pogled za sebe.

Metode samoupravljanja

Tehnike samoupravni lahko razdelimo v več kategorij:

• Metoda Organizacijsko vodenje vključuje načrtovanje prihodnjih aktivnosti na podlagi objektivne analize trenutnega stanja. To vključuje tako notranjih in zunanjih dejavnikov.
• Tehnika samo-stres je, da se naučijo, kako se upreti zunanje negativne vplive, hkrati pa ohranja duševno ravnotežje in zmogljivost.
• Avtogeni trening - to je eden izmed glavnih postopkov, ki temelji na samoupravljanju. Na kratko bi ga lahko opisali kot samo-hipnoze in self-prepričevanja v svojih pristojnosti in zmožnosti.
• Meditacija se pogosto uporablja, da se hitro ponovno pridobi moč in čustveno ravnovesje med trdo delo.

Lahko rečemo, da samoupravljanje - je kontinuirano delo na sebi. To ne gre samo za nastanek določenih spretnosti in sposobnosti za učinkovito porabili svoj čas. Prav tako se nanaša na delo na lastne psihe. Kot rezultat, se je, da postanejo prepričani v svoje sposobnosti, kot tudi naučijo, kako ohraniti mirnost v stresnih situacijah.

Izvajanje samoupravljanja

Tehnologija samoupravljanje je specifično zaporedje korakov, ki so skladne z njegovimi glavnimi cilji. Najprej moramo določiti namen, kot tudi merila, ki se kaže na svoje dosežke. Če želite to narediti, morate jasno analizirati trenutno stanje, potem postane jasno, dosegljivo prihodnje uspešnosti. Pomembno je, da je končni rezultat nekaj jasnega izražanja (npr kvantitativna).

Naslednji korak je, da bodite pozorni na informacije dejavnik, ki je nujna, da bi uresničili cilj samoupravljanja. Podatke lahko prihajajo iz notranjih in zunanjih virov. Vendar pa morajo biti ustrezno (tj ustrezajo realno sliko o tem, kaj se dogaja).

Načrtovanje je razviti jasno zaporedje ukrepov za dosego svojih ciljev. Pomembno je, da se zagotovi morebitnih nihanj v notranjem ali zunanjem okolju za prepoznavanje alternativnih algoritme, ki se bo mogoče izogniti negativnim posledicam in krizne razmere.

Odločanje - to je eden izmed najpomembnejših faz, od katerih je samoupravljanje. Organizacija procesa je treba nameniti posebno pozornost. Vzpostaviti je treba udobne delovne razmere, kot tudi polno zagotavljanje informacij, ki so ukrepi smiselni in v skladu s trenutnim stanjem.

Za učinkovito izvajanje odločb je pomembno, da se zagotovi udobno delovne pogoje. To je treba upoštevati tako fiziološke in psihološke značilnosti. Ključni cilji so, da je treba izvesti sami, ampak sekundarni se lahko prenesejo na podrejene.

V vseh fazah dela je treba izvajati stalno spremljanje rezultatov za izpolnitev načrtovanih. To bo dovolj časa za ugotavljanje odstopanj in ustrezno reagirati.

Načela organizacije delovnega časa

Načela samoupravljanja lahko opišemo takole:

• Natančni postopki načrtovanja in distribucije je treba opraviti le 60% časa. Medtem ko mora preostalih 40% ostaja nezasedeno v primeru nepredvidenih okoliščin, nujnih pogajanj in stikov, tako v organizaciji in izven nje. Poleg tega je načrtovana primeru, da ste fizično lahko traja več časa.
• Načrtovanje delovnega časa ne sme biti enkraten v naravi. To delo je treba opraviti redno in sistematično. Poleg tega lahko nenehno prilagajati z ukrepi, ki jih program razvila.
• Cilji morajo biti realni in se razvili na podlagi realnih možnosti za vsakega posameznika. Kot osnovo lahko vzamemo računovodske podatke iz preteklih obdobij ali posebnih izračunov.
• Za učinkovito samoupravljanja igra pomembno vlogo takega kot nadomestilo izgube časa. Razume se, da je, če imate "okno", je danes bolje porabiti za izvajanje nalog, predvidenih za jutri.
• Izdelavo poročila o opravljenem delu, ne določi število ukrepov in doseženih rezultatih v realno. To bo pomagalo ustvariti objektivno sliko o izvedbenega načrta.
• Za opravljanje dejavnosti pravočasno, je pomembno, da so bili načrti dobro ujema v času. Zaželeno je, da konča delo nekoliko prej rok, da bi lahko naredi potrebne popravke.
• Če so načrti pripravijo na različnih ravneh (direktorjem, vodjem, podrejenih), morajo biti v skladu s časom.

Prednosti samoupravljanja

Učinkovito samoupravljanje daje veliko prednosti, kot so vodje organizacije in ljudi, ki so vključeni v katero koli drugo področje dejavnosti. To so naslednje pozitivne vidike:

• znatno zmanjšanje časa, porabljenega, kot tudi druge vire za izvedbo določenih del;
• organizacija učinkovito delo mehanizem, ki zagotavlja večje ekonomske in druge rezultate kot v normalnih pogojih;
• odsotnost stresnih situacijah, ki so povezane z naglico iz strahu ni imel dovolj časa, da konča delo na čas;
• če je delo opravljeno učinkovito, pa tudi v določenih rokih, prinaša moralno zadovoljstvo obeh menedžerjev in njihovih podrejenih;
• če dela je viden rezultat pa je neke vrste motivacija za nadaljnje aktivne ukrepe;
• vse dobro načrtovano korak je povečanje stopnje strokovnosti in usposobljenosti;
• v procesu samoupravljanja vam iskanje bližnjic za doseganje ciljev, za izvajanje katerega je prej vzel veliko časa.

Opozoriti je treba, da je čas, porabljen za načrtovanje in organiziranje dela splača ne samo končne rezultate dejavnosti, ampak tudi pridobljeno znanje na lastne vire.

Komponente samoupravljanja

Sistem samoupravljanja pomeni z množico niza medsebojno povezanih elementov, ki zagotavljajo učinkovito organizacijo delovnega procesa. Glavne sestavine so:

• Upravljanje časa vključuje ustrezno opredelitev deležev delo in prosti čas, kot tudi porazdelitev trajanja vsakega od poslovanja;
• finančno upravljanje je določitev razpoložljivih virov, kot tudi tiste, ki se morajo uporabljati za dosego tega cilja;
• Upravljanje komunikacija pomeni iskanje povezav in virov informacij, tako notranje kot v zunanjem okolju;
• za upravljanje delovni prostor pomeni ustrezno delovno mesto v skladu z ergonomskimi in drugih zahtev.

Treba je opozoriti, da je samoupravljanje - kompleksen proces, zato se je obrnilo, da celovito potrebno. Če ste pozabili vzeti eno ali več komponent, v smislu, da imajo tako imenovane ozkih grl, ki lahko negativno vplivajo na kakovost dela, kot tudi čas njenega izvajanja. Priprave za izvajanje delovnega procesa zahteva nekaj truda in lahko traja nekaj časa, ki bo izplačalo kasneje z rezultati.

ugotovitve

Eden od nujnih pogojev za uspešno in produktivno delo je samoupravljanje. To vključuje možnost, da ustrezno dodelitev razpoložljivih sredstev, vključno s časom. Treba je omeniti, da zelo pogosto je ta pojem opredeljen z upravljanjem časa. In to ni presenetljivo, saj je sposobnost, da organizirajo svoj delovni dan povzroča ciljev hitrosti in kakovosti. Na tej točki, glede na trenutno tempo življenja, kot tudi stopnjo konkurence, samoupravljanje postane objektivna nujnost za tiste ljudi, ki so osredotočeni na rezultate.

Treba je omeniti, da vlada deluje v veliki meri ustrezajo funkcije upravljanja. Najprej moramo razviti cilj, ki bo določil smer, v kateri se premaknete. Nato je podrobno s pripravo načrta. Njegovo izvajanje je dosledno odločitev verige rešitve za upravljanje, kot tudi organizacija delovnega procesa. Ko gre za podjetje, med vsemi njegovimi službami je treba vzpostaviti komunikacijsko povezavo. In ne pozabite na takšne funkcije kot so nadzor, ki je lahko le rezultat, ampak tudi vmesna.

Pomembno je, da bodite pozorni ne le upravljanje, ampak tudi samo-motivacijo. Da bi razumeli, kaj motivira osebo pri doseganju določenega cilja, je treba preučiti Hierarhija potreb po Maslowu. Njegova osnova je sestavljena iz fizioloških potreb. To je hrana, obleka, in tako naprej. Zagotavljanje potrebnih najmanj, oseba, ki razmišlja o tem, kako se počutijo varne. Govorimo o je, da imajo zaupanje v prihodnost (pogosto pomenilo finančno dobro počutje). Najvišja kategorija potreb, ki motivirajo ljudi za delo je socialni status.