Kadrovska politika

Načrti upravljanja osebje in izvajanje sta neločljivo povezana kadrovsko politiko. Kadrovska politika - temeljna načela, zvok strateškega načrta delovanja, linije dela z zaposlenimi.

V zelo zadnjem času je bila ta vrstica unija značilna ideološke obarvanosti, Oddaja v stranki in vladi. Tržno gospodarstvo je spremenil vsebino politike, o prilagoditvi osnovnih načel. Zdaj bi morala politika osebje ima cilj ustvariti idealno delovno silo za svoje podjetje, kjer smo združili cilje in prednostne naloge delavcev v podjetju, kot je mogoče. Target, z izbiro alternativ, je mogoče rešiti na različne načine:

- odpust delavke, ali ga shranite (prenos na druge oblike dela ali drugih predmetov v smeri usposabljanja);
- usposabljanje zaposlenih in našli že pripravljene strokovnjaki;
- niz dodatnega dela ali racionalno rabo obstoječega prebivalstva, itd

Državne kadrovsko politiko na splošno ne razlikuje od kadrovske politike posameznih podjetij. Splošne zahteve so naslednji:

- tesna povezava s strategijo preživetja izpolnjuje sodobne pogoje;
- elastičnost (prožnost) - po eni strani za stabilnost in dinamika drugi strani;
- ekonomsko izvedljivost temelji na posebnih finančnih možnosti;
- Individualni pristop do zaposlenih;
- zagotavljanje socialnega varstva za vse;
- skladnost s sklepi vlade, predpisi in zakonodajo.

Bazne osebje dela - sistem pravil in nabor ukrepov za izbor in usposabljanje (prekvalifikacije) osebje, njihove umestitve, uporabe, promocijo in tako naprej.

Glavne vrste kadrovske politike: aktivne, pasivne, preventivno, jalova.

V skladu s politiko spremlja reaktivne negativne vidike pri delu z zaposlenimi, da razišče razmere vzrok odvija. Vodnik lokalizira krize ukoreninilo v deli pomanjkanje motivacije za visoko produktivno delo. V storitev kadrovske obstajajo sredstva za diagnozo stanja in ustrezno izhod v sili.

Proaktivna politika se zgodi, ko razumno napoved razvoja razmer. Človeški viri osebje ima diagnostičnih orodij in napovedi za srednjeročno kadrovsko situacijo. Glavni problem - razvoj človeških virov, ciljno usmerjeni programi.

Omemba pasivno kadrovska politika sama po sebi se zdi nelogično. Vendar lahko pride do situacije, v kateri ima vodstvo nima dokončnega programa ukrepov v zvezi z osebjem. Namen kadrovskega dela postane takojšnjo odpravo neželenih učinkov (posledice). Osebje prognoza take organizacije manjka. Naloga je, da se odzove na vse nujne primere konflikta, pogosto ne bodo našli svoje vzroke in posledice za nadaljnje napovedi.

Najbolj produktivna kadrovsko politiko s statusom "aktivno". Uprava ima in napovedi, in sredstva vpliva. Človeški viri razvija človeško protikrizni program, izvaja spremljanje stanja s prilagajanjem izvajanja programov na podlagi parametrov iz notranjih in zunanjih razmer. Poleg tega je analiza stanja je mogoče tako z racionalnimi programov in netradicionalnih, nekoliko dlje opisa in algorithmization. Kadrovska politika je razdeljena na adventurist (pomanjkanje kakovosti diagnoze, nepredvidljivosti razmer, skupaj z željo, da bi vplivali), s prisotnostjo prihodnjih načrtih osebja delo (glede na načelo "obstaja želja, vendar ni objekt") in racionalno (kvalitativna diagnoza, razumne napovedi; sredstva vpliv, vse vrste napoved, vse vrste možnosti za delo z osebjem).