Finančni načrt podjetja: značilnosti in lastnosti pripravka. Finančni načrt "predelava" organizacija

Vsako podjetje za uspešen razvoj trga mora imeti finančni načrt, ki je obsežen dokument o delovanju in razvoju organizacije v smislu denarja. Poleg tega bo napovedati učinkovitost in izid naložb, proizvodnje in gospodarske dejavnosti družbe.

Ta dokument mora odražati končni rezultat industrijskih in gospodarskih dejavnosti, ki zajema tako materialna sredstva, in denarnih tokov vseh enot, njihove soodvisnosti in medsebojne povezanosti. Načela in značilnosti svoje risbe podrobneje.

Finančni načrt za podjetja - to sintetizira in odraža denarne rezultat proizvodne dejavnosti družbe. Informacijska baza za njegovo proizvodnjo, v glavnem, da je dokumentacija obračunskega (bilance stanja in njegovih prilogah).

V finančnem smislu, da naj bi podjetje se odraža:

• prejem sredstev in prihodkov;
• stroški in stroški denarnih tokov;
• kreditne in proračunski odnosi;
• Bilanca stanja družbe.

Strateški finančni načrt podjetja je temeljni dokument za celotno poslovanje, kot tudi dolgoročna struktura organizacije. To bi morala odražati glavne finančne kazalnike in hitrost proizvodnje, investicijske priložnosti, stopnjo akumulacije in reinvestiranje. Ta dokument opredeljuje osnovno strukturo in vire, ki so potrebni za organizacijo.

Sedanji finančni načrt podjetja je razvit na osnovi strateškega preko njegovega podrobnosti. Ampak, če v prvem primeru glede na zgledne lastnosti sredstev, obseg in smer njihove uporabe. V okviru sedanje potrebno uskladiti vse vrste naložb s svojimi viri financiranja. Poleg tega je priporočljivo, da se preučijo učinkovitost rezerv, ki opravljajo gospodarsko vrednotenje osnovnih smereh in načinih pridobivanja dobička.

Operativni finančni načrt podjetja - to je kratkoročna taktična dokument, katerega vsebina je neposredno povezana z doseganjem sedanjih ciljev družbe (proizvodnih načrtih, naročanja materiala, surovine, itd). To je vključen kot del letnih in četrtletnih proračuna organizacije.

Toda priprava finančnega načrta podjetja - to je zelo zapleten proces. Dejstvo je, da je, glede na možne negotovosti in tveganja, povezana z njimi, je treba možnosti za pripravo teh dokumentov: optimistične, pesimistične in najbolj verjetne. Le v tem primeru bo mogoče upati na uspešen razvoj podjetja na trgu.

Naj nam več podrobnosti o tem, kako narediti načrt finančnega "okrevanje" v podjetju. V tem procesu, v bistvu, da bi morali imeti vpliv ne le na obseg organizacije, ampak tudi obseg njenega delovanja.

Glavni cilji tega dokumenta bodo naslednje:

• obnavljanje sposobnost;
• povečanje konkurenčne možnosti in koristi;
• odplačilo posojil;
• ohranjanju učinkovitega in optimalno delovanje.

Z vidika organizacije rehabilitacije, da bi dobili opis in obrazložitev naslednje informacije.

Prvič, program preživetja, optimizacija, razvoj podjetja.

Drugič, načrt in vrstni red postopkov reorganizacije in reforme organizacije.

Tretjič, podrobna analiza strukturnih procesov upravljanja podjetij v gospodarski krizi, ali pa pred začetkom njo.

Četrtič, utemeljitev in predstavitev zmogljivosti organizacije finančne pomoči in podpore.