Cilji in finančnega upravljanja

V angleškem jeziku se izraz finančno upravljanje pomeni upravljanje financ organizacije. Finančno poslovanje je cela znanost o tem, kako bolje izkoristiti svojih lastnih in najetih sredstev od zunaj, kako bi dobili največji dobiček z minimalnim tveganjem, kako bi družba topilo, visoko likvidne, konkurenčno in finančno privlačna. O tem, kako natančno izpolnjuje cilje in cilje finančnega upravljanja v veliki meri odvisna od trenutnega stanja družbe in njenih možnosti.

Cilji in finančnega upravljanja so tesno prepleteni. Temeljni namen finančnega upravljanja v okviru posameznega podjetja je, da najbolj hitro povečanje blaginje lastnikov in ustanoviteljev organizacije, tako v sedanjem in prihodnjem obdobju.

Za dosego glavnega cilja je treba izvesti naslednje naloge:

- temelji na strategiji razvoja posameznega podjetja, da se zagotovi potrebna finančna virov;

- v procesu razvoja družbe, da zagotovi njegovo finančno ravnotežje in finančno stabilnost;

- povečati dobiček na najnižji ravni finančnih tveganj;

- za pravilno delovanje politike poravnave podjetja za optimizacijo denarnih tokov;

- v okviru prednostnih usmeritev delovanja podjetja, da se zagotovi učinkovito uporabo bankovcev in drugih finančnih virov. Kot lahko vidimo, cilji in naloge finančnega poslovanja so zavezujoča in se v veliki meri določajo uspešnost organizacije.

Finančno poslovanje v podjetju za uresničitev nalog, povezanih z njo. Funkcije in naloge finančnega upravljanja imajo močan odnos, za naloge finančnega upravljanja v veliki meri določajo svojo funkcijo. Med glavne funkcije finančnega upravljanja vključujejo:

- finančno načrtovanje v podjetju - načrtuje absolutno vse prihodkovne in odhodkovne postavke denarnih ustreznikov za trajnostni razvoj posameznega podjetja. Ta funkcija je odvisno od velikosti in obsega podjetja daje drugačen pomen;

- Napovedovanje - je razvoj in posodabljanje sprememb finančnega stanja podjetja kot celote in njegovih različnih dejavnosti. Napovedovanje se lahko izvede s pomočjo strokovnega ocenjevanja s prenosom zadnjega stanja podjetja v prihodnosti in usmerja načrtovanje in napovedovanje prihodnjih dogodkov;

- ureditev - je vpliv na upravljanje, v katerem doseže stanje finančne stabilnosti in vzdržnosti podjetij v primeru nekaterih odstopanj od urnika. To vključuje vse dejavnosti, tkanje za odpravo odstopanj od zastavljenih načrtov, in načrtovane naloge in določene standarde in normative;

- Funkcija Nadzor je zasnovan tako, da odražajo stanje prometa podjetij virov in zagotoviti nadzor nad odločitvami upravljanja;

- organizacijska funkcija je zasnovan tako, da zagotavlja sistematičen pristop k urejanju denarnih tokov. Ta funkcija se zmanjša na enotnost celotne ekipe, ki izvaja finančni program.

Funkcije, cilji in cilji, finančno poslovanje v veliki meri določajo njegovo bistvo, na kateri je vodstvo - je sistem praks, ukrepov in načel za razvoj in izvajanje jasne odločitve o obvladovanju, ki so neposredno povezani s procesom nastajanja, akumulacije, distribucije in uporabe poslovnih sredstev.