Avtoritarni slog vodenja: prednosti in slabosti

Ko študenti napisati poročilo o pedagoški praksi, je ponavadi močno priporočamo, da napišete, se uporabljajo za avtoritarni slog vodenja. Čeprav je v mnogih primerih je ta stil optimalna, in to ne velja samo za učitelje, ampak tudi menedžerjev povsem različnih ravneh.

Avtoritarni slog vodenja - metodo upravljanja, v katerem so skoraj absolutna večina odločitev, ki jo je vodja, in prispevek skupine v minimalno vodstvo. Vodstvo ali učitelji, ki so nagnjeni k samo tak način, je običajno rešiti le na podlagi svojih izkušenj, zaupanje njegovo presojo. Nasveti iz kontrolirane skoraj sprejet. Avtoritarni slog vodenja vključuje približuje diktatorski nadzor nad ravni skupine, včasih spreminja v odkrito diktatorsko.

Katere so glavne značilnosti opisujejo slog?

Prvič, skoraj popolna odsotnost sodelovanja članov skupine v ključnih odločitvah. Toda tudi odgovornost v tem primeru v rokah vodje, tako da je kršitev pravice do nekaterih izravnajo z dejstvom, da lahko povprečen član skupine izognili odgovornosti. To je udoben za mnoge ljudi.

Drugič, voditelji poudarjajo, kaj je treba storiti in metode, opisane zelo natančno, s katerimi lahko dosežemo cilj. Podrejeni tem zanikal tudi priložnost, da se, vse nagrade v primeru zmage vodja dobi izraziti. Ampak tudi za napake, ki jih ni odzval. Vodja nadzoruje aktivnost na vsakem koraku, ki vključuje velik prispevek sil na njegovi strani, ni vedno upravičena.

Tretjič, najtežja naloga je na voditelja. On ne zaupa ključne faze delovnega osebja, čeprav ga prekaša v kvalifikacijah, kar kaže, da je bolje, da ne posvetuje nikogar. Pogosto je to stališče utemeljeno, samo zdravje virov in energije iz takega voditelja lahko hitro izčrpana.

Avtoritarni slog vodenja Zdi se mnogi niso dobri. Ima vse prednosti? V nekaterih primerih se je izkazalo, da je optimalno. Primer - položaj, ko je odločitev, da se kakor hitro je mogoče, in ni časa, da tudi posvetuje z majhnim krogom ljudi, ni všeč, s širšimi množicami. Če ni časa za igranje v demokraciji - vas prosimo, da uporabite avtoritarni stil vodenja. In v vojski je sprejel ta stil, ker v boju enkrat podeljena.

To je zelo težko uporabljati svobodni slog v okolju ljudi, ki niso nagnjeni k ustvarjalnosti in odgovornosti. Morda je bralec, imajo izkušnje kot obetavnih projektov, ne zato, ker je vodja neaktivnosti. Dober vodja razporeja naloge in določi toge roke. V situaciji hudih omejitev sredstev , da ljudje iščejo, da pridejo pod vplivom "močne roke".

Kot smo že omenili, avtoritarni slog vodenja je optimalna v vojski, še posebej v času vojaških spopadov. Dejstvo, da je ljudi v tej situaciji je, lažje osredotočiti na konkretne ukrepe, da strateške vidike zaupanja v vodje, ne meditirati Obupen nad vsako dejanje.

Seveda, ta slog je daleč od idealne, in ga dosledno in v vseh primerih ne smejo uporabljati. V mnogih pogledih je to slabo za člane skupine. In podoba voditelja trpi. Zlorabljajo ta način se dojema vodilno ekipo podobno mislečih nenehno poveljujoči, nadzor, ne zaupati svoje ljudstvo. Zato je med člani skupine lahko postopoma zrele nemirov.

Kar po mnenju članov skupine ne poslušajo, so veliko priložnosti izgubili. In ljudje občutek frustracije in pomanjkanje zaupanja v svoje sposobnosti, nekateri depresivni. Zato lahko voditelji tem slogu se dodeli le začasno, da se izvede zelo pomembne projekte, nato pa se je skupina za počitek in si opomore.