Organizacija kot sistem in njegove nekaterih funkcij

Organizacija in upravljanje - sistem, ki je ustvarjena za doseganje ciljev določene skupine ljudi. Ta skupina je lahko sestavljena iz dveh podskupin: vodje ali lastniki, in najel osebje. Na podlagi tega se določi na dva sistema, vendar pa je ravno nasprotno od nalog, funkcij: izvajanje ciljev in voditelji najetih osebja. Interesi teh dveh skupin, pogosto ne sovpadajo, saj je ena od glavnih nalog, da lastniki se trudijo rešiti podjetje, je za zmanjšanje stroškov, vključno s plačami, plačanih delavcev. Naloge kadrovske najel neposredno nasproti - delavci poskušajo luči za zmanjšanje svoje energije, stroški virov in dobiti čim več za plačilo za delo.

Če je cilj voditeljev in najame osebje, celo nasprotujočih si, organizacija kot sistem je v določenem stanju, v katerem bodo mogli uresničiti. Kljub temu, da je bolj kot katera koli druga takšna država, morate vir v obliki bodisi energije ali pomembno, ali informacije, ali kombinacijo teh treh komponent. Za pridobitev potrebnih sredstev, organizacija sistema mora komunicirati z zunanjim okoljem določenih izdelkov. Izdelek najpogosteje združuje energije, snovi in informacij v različnih kombinacijah. Seveda, v izdelku vsebuje večjo količino materiala in storitev - ali energije ali informacije. Zdaj menedžerji se vse bolj trudijo, da bi povečali stopnjo raznolikosti proizvoda, ki naj bi jo raznolikost, ga uvaja v vseh teh treh komponent. Torej, lahko izberete drugo funkcijo sistema - proizvodnjo izdelka.

obstaja organizacija kot sistem v nenehno spreminjajočem se okolju in zato neizogibno izpostavljen njen vpliv in vpliv na okoliških objektih v samem odgovoru. Zato je mogoče izolirati in drugo sistemsko funkcijo - svojo povezanost z okoljem.

Tako smo opredelili štiri osnovne funkcije sistema, ki izvajajo praktično vse organizacije: interakcijo z zunanjim okoljem; uresničevanje ciljev voditeljev; proizvodnja proizvoda; izvajanje ciljev najetih osebja.

Na različnih stopnjah razvoja organizacije delovanje sistema pri nas štejejo v tem članku, bo imel drugačen pomen za njo. Torej, najprej je glavna naloga je ustvariti tak izdelek, saj ga izvajajo, je družba prejme finančne vire, potrebne za njen razvoj.

Izolacija teh osnovnih funkcij, nam bo pomagal razumeti, kaj se bo morala država skupine dejavnikov, ki vplivajo na razvoj strateških ciljev in ciljev organizacije kako sistem. Verjetno pa bo:

1) kombinacija dejavnikov, bo kombinacija, ki se izvajajo ciljne vodij in osebja;

2) faktorji prisotnost katerega je mogoče uresničiti postopek izdelave izdelka;

3) skupina s dejavnikov, s katerimi se zahteve lahko realiziranih zunanjega okolja.

Po določitvi osnovne funkcije, je mogoče razumeti, da je organizacija sistema je sestavljen iz treh podsistemov, ki v stiku drug z drugim upravlja:

1) podsistem, ki je postopek upravljanja, povezane direktno proizvodnji.

2) podsistem, ki nadzoruje interakcijo procesov s hitro spreminjajoče se okolje;

3) podsistem, ki nadzoruje procese, v katerih bodo lahko uresničili cilje voditeljev in najeto osebje.

Tak pristop nam bo omogočilo, da se opisati organizacijo skozi interakcijo svojih podsistemov, ki bo pomagal bolje razumeti svoje osnovne probleme in jih uspešno rešili.