Fiksne in variabilne stroške: primeri. Primer variabilnih stroškov

Vsako podjetje ima določene stroške v okviru rednega poslovanja. Obstajajo različne klasifikacije stroškov. Eden od njih predvideva delitev stroškov na stalne in spremenljive.

Pojem variabilnih stroškov

Spremenljivi stroški - so stroški, ki so neposredno sorazmerna s količino izdelkov in storitev. Če podjetje proizvaja pekovskih izdelkov, je primer variabilnih stroškov za takšno podjetje lahko vodi porabo moke, soli, kvasa. Ti stroški se bodo povečali v sorazmerju z obsegom proizvedene pekovskih izdelkov.

Postavka stroški se lahko obravnavajo kot variabilnih in fiksnih stroškov. Tako bodo stroški električne energije za industrijske peči, v kateri je kruh pečen, služi kot primer variabilnih stroškov. In strošek električne energije za razsvetljavo industrijskega objekta - fiksni stroški.

Obstaja taka stvar kot pol variabilnih stroškov. Ti so povezani z obsegom proizvodnje, ampak do neke mere. Z majhno raven proizvodnih stroškov, nekateri še vedno ne zmanjšajo. Če se proizvodnja peč napolnjena s polovičnimi stroški energije, kolikor je polno in pečico. To pomeni, da v tem primeru, z so zmanjšanje proizvodnih stroškov ne zmanjša. Toda s povečanjem proizvodnje nad določeno vrednostjo bodo povečali stroški.

Glavne vrste spremenljivih stroškov

Tu so primeri spremenljivih stroškov v podjetju:

• Plače zaposlenih, ki je odvisna od obsega izdelkov, ki so jih proizvedli. Na primer, v pekarski industriji baker, pakirnica, če imajo kos z delom plačati. In tukaj lahko vključujejo bonuse in nagrade prodajnih strokovnjakov za posebne obsega prodaje.
• Stroški surovin. V našem primeru - je moko, kvas, sladkor, sol, rozine, jajca, itd, embalažni materiali, vrečke, škatle, nalepke ...
• Primer spremenljivih stroškov so stroški goriva in električne energije, ki se porabi v proizvodnem procesu. To je lahko zemeljski plin, bencin. Vse je odvisno od specifične proizvodnje.
• Še en tipičen primer variabilnih stroškov so davki plačani glede na obseg proizvodnje. Ta trošarin na ameriško ministrstvo za finance (enoten socialni davek), USN (poenostavljen davčni sistem).
• Kot drug primer, lahko spremenljivi stroški se imenuje plačilnih storitev drugih podjetij, če je znesek uporabe teh storitev, povezanih s stopnjo organiziranosti proizvodnje. To bi lahko bila prevozna podjetja, borznoposredniških družb.

Variabilni stroški se delijo na neposredne in posredne

Ta ločitev je posledica zaradi dejstva, da so različni spremenljivi stroški na različne načine vključeni v ceni blaga.

Neposredni stroški zrazy je vključen v ceni blaga.

Posredni stroški so razporejeni po celotni prostornini blaga, proizvedenega v skladu z opredeljenim okvirom.

Povprečni variabilni stroški

Ta kazalnik se izračuna tako, da vse variabilne stroške proizvodnje za. Povprečni variabilni stroški lahko šel dol, kot tudi povečanje rasti proizvodnje.

Razmislite primer povprečnih spremenljivih stroškov v pekarskem podjetju. Variabilni stroški za mesec znašala 4600 rubljev., Produkcija 212 ton izdelkov. Tako je povprečni spremenljivi stroški znašajo 21,70 rubljev. / T.

Koncept in struktura stalnih stroškov

Jih ni mogoče zmanjšati v kratkem času. Z zmanjšanjem ali povečanjem obsega proizvodnje teh stroškov ne bo spremenilo.

Z fiksnih stroškov proizvodnje na splošno vključujejo naslednje:

• najem poslovnih prostorov, trgovin, skladišč;
• plačilo za komunalne storitve;
• dajanje plača;
• stroški virov goriva in energije, ki niso porabljene v proizvodnih obratih, in za razsvetljavo, ogrevanje, prevoz in delo t itd..;
• Izdatki za oglaševanje;
• plačilo obresti od bančnih posojil;
• nakup pisarniškega materiala, papirja;
• stroški pitno vodo, čaj in kavo za zaposlene v organizaciji.

bruto stroški

Vsi zgoraj navedeni primeri fiksnih in variabilnih stroškov v višini največ bruto, to je skupnih stroškov organizacije. Kot proizvodnjo količine povečati bruto stroški rastejo glede na variabilne stroške.

Vse stroške, v resnici predstavljajo plačila za pridobitev sredstev - .. dela, materiala, goriva, itd indeks Dobičkonosnost se izračuna vsota fiksnih in variabilnih stroškov. Primer izračuna donosnosti poslovanja: dobiček, deljen z vsoto stroškov. Dobičkonosnost kaže učinkovitost organizacije. Višja kot je stopnja, boljša organizacija. Če je ta razlika pod ničlo, so stroški večji od prihodkov, kar pomeni, organizacija neučinkovita.

obvladovanje stroškov v podjetju

Pomembno je, da razumete bistvo variabilnih in fiksnih stroškov. S pravilnim upravljanjem se stroški družbe na njihovo stopnjo lahko zmanjša in velik dobiček. Zmanjšanje fiksnih stroškov, je skoraj nemogoče, da bi učinkovito delovanje zmanjšanja stroškov se lahko izvajajo v smislu variabilnih stroškov.

Kako lahko zmanjša stroške podjetja

V vsaki organizaciji, delo zgrajeno na različne načine, vendar pa so v bistvu naslednja področja za zmanjšanje stroškov:

1. Zmanjšanje stroškov dela. Treba je upoštevati optimizacijo številu zaposlenih, strožjih pravil za proizvodnjo. Nekateri zaposleni se lahko zmanjša, in njegove odgovornosti se razdeli med ostalo od njih z izvajanjem dodatnih plačil za dodatno delo. Če je vaše podjetje raste proizvodnje in da je treba zaposliti več ljudi, lahko greš z revizijo pravil proizvodnje in širitev področja storitev ali povečanega obsega dela nad starejšimi delavci.

2. Surovine so pomemben del variabilnih stroškov. Primeri teh kosov lahko naslednji:

• iskati druge dobavitelje ali spremeniti pogoje dobave, staro ponudnika;
• uvajanje sodobnih, učinkovitih virov procese, tehnologije in opremo;

• konča uporabo dragih surovin ali snovi, ali jih nadomestiti s cenejšo analogi;
• Izvajanje skupne nabave surovin do drugih strank iz enega dobavitelja;
• neodvisna produkcija nekaterih sestavnih delov, ki se uporabljajo v proizvodnji.

3. znižanje proizvodnih stroškov.

To je lahko izbira drugih plačil možnosti najemnin, najem prostora za podnajem.

To vključuje tudi prihranke na položnic, za katero je treba pazljivo uporabljati elektriko, vodo, toploto.

Shranjevanje na popravilo in vzdrževanje opreme, vozil, stavb in drugih objektov. Treba je preučiti, ali je mogoče odložiti popravilo ali storitev, je mogoče, da bi našli nove izvajalci za te namene, ali ceneje, da to storite sami.

Prav tako je treba paziti na to, da je ceneje in bolj ekonomično proizvodnjo je mogoče zmanjšati, mimo nekaj strani ima še en proizvajalec. Ali pa obratno, za povečanje proizvodnje in za opravljanje določenih nalog na svoje, noče sodelovati s podizvajalci.

Druga področja zmanjševanja stroškov se lahko prometne organizacije, promocijske dejavnosti, ki zmanjšujejo davčno breme, odplačati dolgove.

Vsako podjetje mora račun za svoje stroške. Delo za njihovo zmanjšanje, da bi več dobička in povečanje učinkovitosti organizacije.