Zgodovina upravljanja misli in njen nastanek

Control je posebna vrsta dejavnosti, ki omogoča neorganizirano množico - usmerjena, učinkovito in produktivno ekipo. Deluje tudi kot stimulativni element za družbene spremembe in pomembne spremembe. prakse upravljanja obstaja že od nekdaj, tako da obstajajo dokazi (izgradnja egiptovskih piramid, političnih organizacij v Rimu in Makedonijo), zato lahko sklepamo, da je zgodovina upravljanja misli globoko zakoreninjeni v preteklosti.

Do 19. stoletja, nihče ni razmišljal o tem, kako upravljati, kot samostojna znanost in njenega sistema, vsi zainteresirani v denarju in moči. Šele v začetku stoletja Robert Owen se je začela ukvarjati s cilji podjetja s pomočjo delavcev. To izboljša njihove delovne pogoje, zagotoviti dobro ohišje, stimulirano dodatno plačilo za kakovostno delo, s čimer se razvija materialni interes. Te inovativne ideje so edinstven preboj v človeški zavesti in vloga vodje. Tako je zgodovina upravljanja misli na en korak naprej.

V prihodnosti, Frederick Taylor objavil knjigo o načelih znanstveno upravljanje, ki velja za začetek priznanja in izolacijo v ločenem področju upravljanja raziskav. Od takrat se je zgodovina upravljanja mislil vedno bližje, da upravljanje lahko pomembno vplivajo na razvoj in uspeh podjetja. Njen uspeh je v veliki meri odvisna od uspeha na drugih področjih, kot so psihologija, matematika, sociologija, in drugi. Znanje pomaga razumeti, kaj so merila za ocenjevanje pristope upravljanja.

Medtem ko se je zgodovina za upravljanje misli imel nekaj pristopov, ki bistveno prizadela njegov nadaljnji razvoj v teoriji in praksi. Pristopi različnih šol uprave vsebuje štiri različne vidike: na znanstveno šolo vodenja, v smislu človeških odnosov in vedenjske znanosti, pristop vodenja in kvantitativnih metod.

Zavedajo vpliva zunanjih sil o dejavnostih organizacij, raziskovalci razvijajo druge pristope. Zgodovina upravljanje misli, napreduje, najde svoj odsev najprej v procesnega pristopa, ki ga šteje kot niz medsebojno povezanih funkcij upravljanja. Potem, v sistematičnem pristopu, ki pritegne pozornost voditeljev te organizacije - niza medsebojno povezanih elementov (ljudi, cilji, tehnologije, in tako naprej), ki se giblje v smeri različne namene in so predmet spreminjajočih se okoljskih pogojev. In v situacijskega pristopa, ki se osredotoča na dejstvo, da je treba metode nadzora se določi glede na situacijo.

V tem času je razvoj upravljanja misli dosegla jasne trende, strategije in moč. Vodenje je proces in produkt okolja, in koncept upravljanja preusmerila svojo pozornost s človeškim dejavnikom, organizacijske in metodološke rešitve za vprašanja.