Pregled knjige "inovatorja je dilema"

Prva knjiga, "inovator je dilema" je bila objavljena pred dvajsetimi leti, leta 1997. Zelo redek primer, ko ima čas, nima pomena. Knjiga je še vedno pomembna, in načela, ki jih je avtor, ki delajo zdaj.

On poskuša odgovoriti na vprašanje, zakaj je močna, so najboljša podjetja prevzela vodstvo na trgu. To podrobno opisuje bistvo "motečih" novosti, in pojasnjuje, kako ti vplivajo na poslovanje.

Nekaj o avtorju

Profesor poslovne administracije, učitelj, poslovni svetovalec - s prtljago Christensen svobodno pišejo knjige o poslovanju, upravljanje in učinkovitost. Vendar pa nam je njegova izobrazba in poslovne izkušnje daje zaupanje, da lahko ta avtor, ki mu zaupate.

Clayton je diplomirala iz Brigham Young University, kjer je študiral filozofijo, nato dve leti kot misijonar v Koreji. Študij ekonomije na univerzi v Oxfordu in v letu 1979 pridobil MBA z visoko razliko od Harvard Business School.

Christensen je delal kot svetovalec in vodja projektov pri Boston Consulting Group. Svojo kariero v Beli hiši je nadaljeval kot pomočnik ministra za promet. Eden od ustanoviteljev CPS Technologies, je služil kot predsednik in izvršni direktor. podjetje je zapustil do doktorata.

Christensen je vrnil na Harvard, kjer je zagovarjal svoj doktorat, in šest let kasneje leta 1992, sedež neke vrste "zapis", prejel naziv profesorja.

Zdaj Christensen ima osem častnih doktoratov in častni profesor na državnem Tsinghua University takrat. Avtor desetih knjig, je eden od najbolje prodajanih avtorjev knjig o poslu.

Zakaj knjiga vredna branja?

V "Dilemma inovator," Clayton Christensen razkriva tanka črta med "subverzivnih" in podprtih tehnologij. Na voljo in podrobno pojasnjuje težave, ki ležijo za inovacije. Na primer nedavnih vodilni na trgu govori o razlogih za neuspehe v preteklosti, ko vstopajo na nov trg ali skušajo uporabljati nove tehnologije.

Avtor analizira vzroke za stečajno in podjetja napak. Govori o pravici, o pravilnem ravnanju z revolucionarnih tehnologij, ki bodo vodile k uspehu in razvoju. To je še en vrednost knjige "inovatorja na razpotju." Clayton Christensen, ki ima dolgoletne izkušnje iz poslovnega upravljanja, ki jih deli z bralci in pojasnjuje neuspeh različnih podjetij na področju upravljanja.

pravzaprav dilema

Da bi globino koncept papir, da razkrije njihovo uporabnost za aplikacije Christensen "inovatorja dilemo" razdeljen na dva dela. V pričakovanju splošne ugotovitve, začne knjigo s poglobljeno analizo.

V prvem delu knjige opisuje splošno shemo okvare, ki pojasnjuje, zakaj lahko prave odločitve najbolj nadarjeni menedžerji še vedno vodi do propada podjetja. Christensen podrobnosti razkriva problem inovacij.

Prvi dve poglavji sta podrobneje zmanjšala zgodovino pogona industrije trdi. Ta industrija - idealen poligon za preučevanje napak, saj je veliko od tega je znano, in je neločljivo povezana "quick zgodba." Cela sektorjih trga so se pojavile in zrasel v nekaj letih, ampak tudi hitro zbledela.

Tretji in četrti poglavja podrobno pojasnite, zakaj se znova in znova izgubila prvenstvo, ki vodi podjetja v proizvodnji trdih diskov. Avtorica govori o dejavnikih, ki prispevajo k temu padcu. In do konca prvega dela gradi jasen prikaz njihov neuspeh.

Načela "revolucionarnih" tehnologije

V drugem delu knjige, "inovatorja dilema" - petega do desetega poglavja - avtor poskuša upravičiti pet zakonov "moteče" tehnologije. Ta načela so tako močni, da menedžerji, ki jih ignorirajo ali pa, nasprotno, poskuša ravnati z njimi, ne da bi lahko samozavestno voditi podjetje skozi nevihto, ki se imenuje "moteče" tehnologije.

Tu avtor pojasnjuje, kaj uspeh bodo dosegli, če bodo razumeli in začeli uporabljati ta načela. Christensen pravi, da je pomembno, da razumete problem, in ne iskati svojem receptu. Knjiga bo pomagal najti najboljšo rešitev v danih okoliščinah. Vendar pa je pomembno, da razumemo, kako so bile oblikovane, kar vpliva in dokazati, ali je odločitev pravilna.

Ob koncu drugega dela vsebuje vse zakone in pojasnjuje, kako se bodo menedžerji mogli veljajo za vašo situacijo ali pa se mu prilagodijo.

bralnik Mnenja

Pri branju knjige, "inovatorja je dilema" nehote pride na misel primerov "moteče" inovacije življenja. Na splošno, to kaže, da ni nič večno - in predvidevanje povpraševanja na potrošniški trg je zelo težko spremeniti stvari hitro, še posebej na področju digitalnih tehnologij. Namreč, da zagotavlja varno obstoj družbe in njenega razvoja.

Konec koncev, vse je odvisno od potrošnika. In kaj so njegove preference bo jutri, nihče ne ve, v resnici je to "inovator dilema." Gost bralci potrdili, da so načela, ki so v knjigi, ki se uporablja v skoraj vsako industrijo. Tu boste našli odgovore na vprašanja o zakaj je propad podjetja, in kaj storiti, da bo med zmagovalci.

obstajajo novi "moteče" tehnologija na različnih področjih S prihodom interneta, zato je opisano v knjigi, je zdaj bolj pomembno kot kdajkoli prej.