Eisenhower načelo opis, lastnosti in aplikacije

V ciklu življenjskih dogodkov je zelo enostavno priti zmedeni. Otroci se učijo pravilno razporediti svoj čas odrasli, ki pogosto ležijo vse na kasneje. Kot pravilo, to je "kasneje" nikoli ne pride. Vsi načrtovani poslovni postopoma odmaknila in na koncu spremeni v eno trdno pavšalnega nerešenih problemov.

Problem ni število primerov je bolj pogosto, in iracionalen načrtovanje. Ljudje ne posvečajo dovolj pozornosti načrtovanju svojih dejavnosti. Toda, ko je preživel kar nekaj osebnega časa za učenje osnov upravljanja s časom lahko prihrani veliko časa virov v prihodnosti. Potem bo življenje prostor ne samo za večne težave, ampak tudi zase in za svoje družine. Ena od najbolj preprostih in učinkovitih tehnik načrtovanja je načelo Eisenhowerja.

Kaj je bistvo umetnosti?

Načelo matrika Eisenhower je ustrezno razdelitev nalog, glede na njihovo stopnjo pomembnosti. Pomaga razbiti celoten seznam primerov na pomembno in ni pomembno, nujno in ni zelo veliko. S pomočjo matrike je mogoče ugotoviti, koliko časa, ki bo potreben za rešitev problema, ker nekaj potrebuje več pozornosti, saj je nekaj stvari, in pet minut preživel na njih ni vredno.

Da bi uspeli, morate upoštevati določene algoritem. Vrstni red potrebnih ukrepov je odvisna od prednostne naloge. Ponavadi se osredotoči na en sam cilj je ovira več dejavnikov: osebne težave okoliških ljudi, navade, in tako naprej. Znebi slabosti in se osredotočiti le na učinkovitost lahko pomaga metodo Eisenhower.

Kako se je to načelo, ki je nastala?

Utemeljene opisana načela upravljanja časa trideset četrti predsednik ZDA Duayt Devida Eyzenhauer. Politik ali ena naloga ni mogel zapustiti nerešen, zato poskusite, da bi vaš urnik čim bolj racionalno in optimizirana. Kot rezultat, vse Eisenhower naloga spremeni v matrico.

Danes, na enak način, ki ga predsednik in pisarniških delavcev in menedžerjev, in velike glave uporablja. To kaže, da je način distribucije prioritet res učinkovito in ustrezno.

Kaj je matrika Dwight Eisenhower?

Eisenhower kvadrat (ali načela upravljanja s časom), ki temelji na izgradnji matrice. Baze matrike so pomembne os (abscisa) in nujnosti os (ordinata). Njihova medsebojna križišče daje štirih kvadratov, od katerih je vsaka napolnjena z izzivi, v skladu z njihovo distribucijo.

Torej, za začetek je, da se odloči, kaj je pomembno in kaj je nujno. Pomembne stvari v največji meri vpliva na rezultate in ne nujnih nalog zahteva takojšnje izvajanje. Na splošno je vzorec oblikuje, daje popolno sliko stanja.

Matrix bo omogočilo, da se prave prioritete - kaj lahko počaka, in da ne bo dopuščala zamudo.

Kaj je vključeno v kvadratu A?

Prvi kvadrat, ki se nahaja v zgornjem levem kotu, ki se imenuje kvadrat A. V tej celici zabeležili najbolj pomembno in nujno nalogo. V idealnem primeru mora ta trg prazna kot racionalno razporeditev časa, da se prepreči prisotnost takšnih primerih načeloma.

Do povečanega pomena primerov, vključujejo:

• zdravstvene težave, kot pravilo, ob nepravem času;
• ki lahko negativno vplivajo na rezultate poslovanja;
• primer, lahko kršitev, ki vodijo do novih težav.

Za polnosti tega kvadrata ustreza človeški samokontrole. Konec koncev, če je celica In vsak dan nove stvari, načelo Eisenhower ne bo pomagalo. Tu je potrebno, da se pritoži na časovno upravljanje načelno, ampak za začetek, da se ukvarjajo z vsemi stvarmi, ki bodo v kratkem času zapolnili kvadratni A.

Kljub visoko prioriteto tega trga, lahko prenese rešitev za probleme, ki zapolnjujejo celico, nekomu drugemu. Ampak to je samo, če je to mogoče, vendar stvari ne nujno potrebna osebna vpletenost.

Katere naloge vključuje kvardrat V?

Ta del matrike je napolnjena z dnevno rutino. Značilno je, da to vključuje vse, kar si zasluži največ pozornosti. Te so pomembne, vendar ne nujne zadeve, ki so večinoma povezane s temeljnimi človekovimi dejavnostmi. Nizka nujnost nalog ne bo nenadno odločitev ter konstruktivno in razumen pristop bo omogočil bolj učinkovito opravljanje vseh del.

Človeške dejavnosti, ki so v glavnem rešujejo probleme na trgu v bolj produktivni. Ob dobri rezultati dela ti ljudje imeli dovolj časa za osebno življenje, da ne pride do konstantnega stresa. Ta trg je sestavljen iz nalog, ki imajo malo pomena, in morda na nek način vsakdanjega življenja, ampak ravno zato, ker so v glavnem sestavljena iz človekovega delovanja.

Naloga sektorja je močno vplivala tako moralno in materialno stanje. To je šport, prehrana, spanje, študijske in delovne aktivnosti - tiste stvari, ki so nujno potrebni, vendar so ponavadi plačajo najmanj pozornosti, piha veliko naključju.

Katere zadeve so vključeni v trg z?

Na trgu z vnosom stvari, ki ne pridejo blizu svojega cilja, in obratno, zavirajo dogodke, ki ležal opravljajo zelo pomembne naloge. Najpogosteje jih potrebujejo nujno zamudno, ampak zmoti in zavaja. Pomembno je, da vedno seznanjeni z rezultati njenega poslovanja ter ne preklopi na sekundarni.

V tem sektorju lahko varno vključi gospodinjska opravila in podatke, da je nekdo obljublja. Na splošno velja, da ni toliko pomembna, kot je nujno.

Kaj je vključeno v kvadratni D?

Ljudje, ki ne morejo ustrezno načrtovati čas, je primer tega trga zasedli največjo količino časa. Te naloge se lahko imenuje ni več težav, in prijetne skrbi, ki poleg tega, ne prinašajo nikakršne racionalne rabe. Učinek kvadratni D je potrebno, če ne odpraviti, pa vsaj poskusite zmanjšati.

To ni potrebno zamenjati ostalo brezciljna spremljanje socialnih mrež, gledanju televizije ali TV-serije, prazno govori po telefonu. Prosti čas se lahko izvede tudi v korist sebe in drugih: družine, sorodnikov in prijateljev.

Kadar načelo Dwight Eisenhower?

Opisana metoda porazdelitev nalog se ne uporablja le za racionalizacijo časa. Hitra analiza načela Eisenhower velja, na primer, za določitev osnovne funkcije trgovskih objektov. Izboljšanje proizvod na vseh stopnjah življenjskega cikla, je postal znan kot obračuna stroškov po dejavnosti (FSA). To načelo združuje gospodarske in tehničnih metod za določanje lastnosti izdelka razmerje stroškov njo. Zadnji mora biti logično in maščevanje.

Kaj je načelo Eisenhowerja v FSA raziskati številne strokovnjake iz držav s tržnim gospodarstvom: Francija, Nemčija, Velika Britanija, Združene države Amerike. Kot rezultat, je bilo ugotovljeno, da je to, da se določi obseg ustreznih vlog predmeta pomembno upoštevati razmerja med njihovo nujnost in stroškov. Eisenhower načelo FSA je analiza izdelek in distribucijo svojih lastnosti v tri kategorije:

1. Kategorija A. Glavne ali osnovne funkcije: neposredno imenovanje blaga, da se zagotovi, da želite, da bi porabili več in več denarja.
2. Kategorija B. funkcije Sekundarni proizvodov, ki so povezani glavnico. Prisotnost teh dodatkov je dobrodošla, vendar odsotnost ni vplival na prodajo preveč.
3. Kategorija C. Nepotrebne funkcij, pomanjkanje, ki na noben način ne vpliva na kakovost blaga. Izogibanje porabo za dodatke, ki so absolutno ni potrebno, lahko znatno prihranite.

Praksa uporabo načela Eisenhowerja

Ni treba razdeliti naloge v obliki matrike - kvadrat, ampak na prvi, lahko ne samo to, da se zagotovi jasnost. Udobno se pretvori standardni obliki matrike v več seznamih ali splošnega načrta, kjer so poudarjene stvari različnih kvadratov. Na primer, lahko tako nujna in pomembna težava (trg A), napisana z rdečim črnilom, pomemben, vendar ni nujno, zelena (v sektorju), nepomemben vendar pereč problem (kvadrat C) - modra in črna - nepomembno in ni nujno. Stopnja pomembnosti posameznega primera se ne sme ocenjevati v mislih, in sicer na papirju. Torej v obliki ciljev in njihovo izvajanje postane bolj realna.

Zakaj naj bi se ta metoda se uporablja?

Načelo Dwight Eisenhower lahko pomaga spremeniti svoje življenje v smislu racionalizacije osebnega časa. Z uporabo te metode vam omogoča, da porabijo manj časa za nepotrebne naloge in se ukvarjajo z najbolj obetavno poslovno, kot tudi dovolj časa, da bi ustrezno počitek, da se prepreči tako imenovani čas wasters: televizija, brezciljno tavanje čez prostranstvih spleta in podobno.

Oseba, ki se uporablja v svojih dnevnih aktivnostih načela upravljanja s časom, ne samo uspešno počitek, glede na statistiko, temveč tudi zdravi, ker ne doživljajo stalen stres, povezan z zastoji in stalnih roki. Nastavitev prioritete (načelo Eisenhower ali katero koli drugo), bo optimizirati svoje pomembno delo na vseh področjih.